مدل پارادایمی فرهنگ سازمانی نیروهای مسلح از منظر امامین انقلاب در راستای توسعه سرمایه‌های انسانی

اهمیت فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر عملکرد سازمان، از جمله مباحث مهمی است که در جهان امروز بخش عظیمی از وقت و بودجه سازمان‌ها و پژوهشگران را به خود اختصاص داده است. سازمان‌هایی که فرهنگ آنها قوی و منسجم است، به رسالت و اهداف سازمان تعهد قوی وجود دارد، همبستگی و انسجام گروهی بالایی وجود دارد، که این امر، یک عامل مثبت در جهت عملکرد سازمانی و اثربخشی بهتر است. همچنین با بررسی اسناد بالادستی ابلاغی توسط مقام معظم رهبری در حوزه سازمانی، همچون سیاست‌های کلی نظام اداری و برنامه ششم توسعه، می‌توان ردپای فرهنگ سازمانی و توسعه سرمایه‌های انسانی را در بندهای متعددی از این اسناد مشاهده کرد. بنابراین با توجه به تاکیدات مقام معظم رهبری و همچنین اهمیت و ضرورت فرهنگ بومی نیروهای مسلح، تحقیق حاضر با هدف دستیابی به مدل پارادایمی فرهنگ سازمانی نیروهای مسلح از منظر امامین انقلاب در راستای توسعه سرمایه‌های انسانی با روش داده‌بنیاد طرح‌ریزی و پیاده‌سازی شد. بعد از جمع‌آوری بیانات امامین انقلاب طی سال‌های زمامداری مقام رهبری، آنهایی که مخاطب رسمی آن نیروهای مسلح بودند، تفکیک و کار کدگذاری (باز، انتخابی، محوری) روی این اسناد صورت گرفت. در نتیجه پیاده سازی روش داده بنیاد، تعداد 99 مفهوم، 26 مولفه و 4 بعد برای فرهنگ سازمانی نیروهای مسلح استخراج شد. ابعاد فرهنگ سازمانی استخراج شده شامل فرهنگ نظامی‌گری، فرهنگ هنجاری‌اجتماعی، فرهنگ تحول‌گرایی و فرهنگ بسیجی‌مقاومتی می‌باشد.

Designing Organizational Cultural model of IR Armed Forces Using Grounded Theory Method

The importance of organizational culture and its effect on organization performance are remarkable subjects that in today’s world organizations and researchers devote a large part of their time and budget for them. In organizations whose culture is strong and cohesive, there is a strong commitment to the mission and goals of the organization, also, a high degree of group solidarity and cohesion, which is a positive factor for better organizational performance and effectiveness. Studying and evaluating strategic issued documents by the Supreme Leader of Iran in organizational areas like the general policy of administrative system and sixth improvement plan, you can see organizational culture and human capital management mentioned several times in these documents. Therefore according to the Supreme leader’s emphasis and the need for research in this field, this research is designed and implemented to achieve a paradigmatic organizational culture model of armed forces as a result of Human capital development with grounded theory method. After collecting the documents (Imam Khomeini and Imam Khamenei’s speeches during their governance), those which are official audience of armed forces were separated and the documents were coded (open coding, axial coding, and selective coding). As a result of complementing the grounded theory method, ninety nine subcategories, twenty six categories, and four dimensions (overarching category) were extracted. The extracted aspects of organizational culture include the Militarism Culture, Social Normative Culture, Transformational Culture, and Resistance Basij Culture.