بررسی نقش میانجی قابلیت‌های پویا و استراتژی رقابتی ترکیبی در رابطه با ساختار و عملکرد سازمانی در شرکتهای تولیدی استان گیلان

شرکت‌ها در دنیای پرتلاطم امروز که هر روز شاهد تغییرات سریع چه در سطح فناوری و چه در سطح تغییرات در ذائقه مشتریان مواجه هستند باید توجه خود را همواره به ساختارهایی هماهنگ با استراتژی‌هایی که منجر به کسب مزیت رقابتی می‌شوند معطوف دارند. ساختارهای سازمانی از جمله منابع مهم سازمانی هستند که با تاثیراتی که هم بر قابلیت‌های مهم سازمانی و هم استراتژی‌های منتخب شرکت‌ها می‌گذارند، می‌توانند منجر به موفقیت روز افزون شرکت‌ها در عرصه رقابت شوند. هدف از بررسی این پژوهش برسی تاثیر ویژگی‌های ساختار سازمانی است که می‌توانند بر عملکرد شرکت از طریق استراتژی‌های رقابتی ترکیبی و قابلیت‌های پویای سازمانی اثر بگذارند. بدین منظور برای آزمون فرضیه‌های پژوهش شرکت‌های تولیدی فعال در شهر ک صنعتی رشت (سفیدرود) به عنوان جامعه آماری پژوهش انتخاب شدند و پرسشنامه بین مدیران ارشد 61 شرکت توزیع، جمع‌آوری و تحلیل شده است. مدل پیشنهادی بر مبنای مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی با کمک نرم‌افزارsmartpls تجزیه و تحلیل شد. نتایج تجزیه و تحلیل نشان داد که ساختار سازمانی بر روی عملکرد به طور مستقیم تاثیر ندارد، اما این تاثیرگذاری از طریق دو متغیر میانجی استراتژی‌های رقابتی ترکیبی و قابلیت‌های پویای سازمانی تایید شد.

Investigating the Mediating Role of Dynamic Capabilities and Hybrid Competitive Strategy in the Relationship between Structure and Organizational Performance of Guilan Production Companies

AbstractIn today’s turbulent world, where rapid changes occur both in the field of technology and in regards to customer preferences, companies must always focus on structures that are consistent with the strategies that give them a competitive advantage. Organizational structures are an important organizational resource that can lead to everincreasing success of companies in competition. The purpose of this study is to examine the features of organizations structures which can have an impact on the company’s performance through hybrid competitive strategies and dynamic organizational capabilities. In order to test the research hypotheses, active manufacturing companies in Rasht Industrial City (Sefidrood) were selected as the statistical population of the study, and a questionnaire was distributed among senior managers of 61 companies, and they were later collected and analyzed. The proposed model was based on the Structural Equation Modeling by partial least squares method with the help of SmartPLS software. The results of the analysis showed that organizational structures do not directly affect performance, but this effect was confirmed through two mediation variables of hybrid competitive strategies and dynamic organizational capabilities.