پیچیدگی پروژه‌های زیرساخت شهری؛ چارچوبی برای سطح بندی پروژه‌ها از منظر پدافند غیر عامل

سطح‌بندی و مصون سازی تاسیسات و زیرساخت‌های حیاتی و حساس و نیز شریان‌ها و تقاطع‌های عمده شهری، یکی از ماموریت‌های اصلی پدافند غیر عامل در حوزه شهری می‌باشد. برای سطح‌بندی پروژه‌ها، معیارهای متفاوتی ارائه شده است. پژوهش فعلی با هدف ارائه چارچوب مفهومی برای شناسایی عوامل ایجاد پیچیدگی در پروژه های زیرساخت شهری، جهت سطح‌بندی آن ها از منظر پدافند غیر عامل انجام شده است. برای نیل به این هدف، با استفاده از روش فراتحلیل فهرست عوامل ایجاد پیچیدگی در پروژه از مطالعات پیشین استخراج شده و پس از تطبیق، اصلاح و پالایش، در معرض محک گروهی از کارشناسان پروژه های شهری و مدیران آن قرار گرفت. این مهم با استفاده از روش های کیفی اتفاق نظر و به طور خاص، تکنیک دلفی به دست آمده. پنل دلفی با استفاده از 42 نفر از مدیران و کارشناسان پروژه های شهری تشکیل شده و پس از دو نوبت اجرای آن، 37 عامل است که در قالب یک چارچوب مفهومی بر مبنای نوع و منشا پیچیدگی سازمان یافته است. نتیجه بررسی ها نشان دهنده تاثیر قابل توجه عوامل زمینه ای و محیطی در ایجاد پیچیدگی در پروژه ها و همچنین، وزن بیشتر پیچیدگی های سازمانی و ساختار نسبت به پیچیدگی های فنی است.

Complexity of Urban Infrastructure Projects؛ a framework for project leveling respect to passive defense

Leveling and securing vital and sensitive facilities and infrastructure as well as major arteries and intersections of the city is one of the main missions of the nonoperational defense in the urban area. Different criteria are presented for leveling projects. The current research is aimed at providing a conceptual framework for identifying the factors causing complexity in urban infrastructure projects to scale them from the perspective of nonoperating defense. To achieve this goal, using a metaanalysis method, the list of factors of complexity in the project was extracted from previous studies and was subjected to a test of a group of urban project experts and managers after the implementation, refinement and refinement. This is important through the use of consensusspecific methods and, in particular, the Delphi technique. The Delphi panel is composed of 42 executives and experts in urban projects, and after two implementation runs, there are 37 factors organized in the form of a conceptual framework based on the type and origin of complexity. The results of the studies show the significant impact of underlying and environmental factors on the complexity of the projects, as well as the greater weight of the organizational and structural complexity of the technical complexity.