چارچوب تبیین بلوغ ساختاری سازمان مادر در جهت تحقق اقتصاد مقاومتی

بند 16 از سند سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی، بر تحول اساسی در ساختارها در جهت کاهش هزینه های عمومی کشور تاکید می کند.. تاب آوری و پایداری اقتصادی دو مولفه کلیدی در تعریف اقتصاد مقاومتی هستند. پژوهش های متعدد و تجربیات سالیان اخیر در تحریم های ظالمانه، بخوبی نشان داده است که بنگاه های بزرگ، با قدرت رقابتی بالا را می توان گرانیگاه تاب آوری و پایداری اقتصادی دانست. بصورت میانگین حدود 30% تولید ناخالص داخلی ایران در فاصله سال های95-1387 توسط هلدینگ های لیست یکصد شرکت برتر ایران تولید شده است.. مدیریت شکل گیری و توسعه نقش مادری، یکی از مهمترین مولفه های مدیریتی در جهت تحقق اقتصاد مقاومتی است. در رابطه با چالش های مدیریتی این مسیر، مطالعات بسیار اندکی انجام شده است. این پژوهش، با ارائه چارچوبی، مراحل توسعه نقش مادری و در نهایت شکل گیری سازمان مادر محض را تفکیک کرده؛ مهمترین چالش ها و راهکارهای متناسب را معرفی کرده است. این پژوهش از نوع مطالعه موردی چندگانه(سه بنگاه) است. داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته و بررسی متون مرتبط ، گردآوری و با استفاده از تحلیل تم، تحلیل شده است. در نهایت، سه مرحله بلوغ برای سازمان مادر شناسایی شده؛ چالش ها و راهکارهای مرتبط پیشنهاد شده است.

A Framework for Explaining Parent Company Maturity Path to Resistive Economy

Article 16 of the Resistive Economics General Policy Document emphasizes a fundamental change in the structures to reduce countries general costs. Economic resilience and stability are two key components in defining a resistive economy. Numerous studies and experiences of recent years in outrageous sanctions have shown that large firms with high competitive power can be regarded as the center of gravity of economic resilience and economic sustainability.Around 30% of IRAN GDP (20082016) is produced by companies which are listed as holding in IMI100.Managing the organizing process of parent company to achievement to resistive economy is one of the most important firm manager’s duties. Although a lot of researches were done about multi business companies, but little can find about challenges in the Metamorphosis process. In this research we introduce a framework for parent company maturity path challenges and solutions. In this multi case study, all data gathered by interview and reviewing related literature from three Iranian multi business companies. Thematic analysis is used for analysing the data. Three parent company maturity stages and related challenges and solutions are introduced in final framework.