ارائه الگوی شناخت چالش‌های تهیه ره‌نگاشت در حوزه کسب و کار دفاعی

در این مقاله فرایند تهیه ره‌نگاشت دفاعی بررسی شده است. این کار با توجه به اهمیت ره‌نگاشت و لزوم شناخت و رفع چالش‌های تهیه ره‌نگاشت انجام شده است. برای گردآوری داده‌ها که داده‌هایی آمیخته هستند از روش‌ تشکیل پنل‌های تخصصی، پرسش‌نامه، و مصاحبه استفاده شده است. این داده‌ها با مبنای اثبات‌گرایی و پارادایم انتقادی و با راهبرد موردی تحلیل شده‌اند. جامعه آماری داده‌ها و همچنین جامعه خبرگان جامعه حداکثری است که قاعدتا در افزایش روایی و پایایی داده‌ها تاثیرگذار است. تحلیل نتایج نشان می‌دهد کارآمدی اسناد تهیه ره‌نگاشت صنایع دفاعی کمتر از حد میانگین است (4/2 از 5). در آسیب‌شناسی فرایند تهیه ره‌نگاشت از مجموع حدود 80 عنوان مطرح‌شده، 66 عنوان دارای روایی مناسب بودند که به 17مضمون، 10 مضمون کلیدی، و 4 مضمون پایه دسته‌بندی شدند. این تحلیل نشان می‌دهد چالش‌های تهیه ره‌نگاشت در صنایع دفاعی به ترتیب در ابعاد مدیریت (با وزن 66%)، ذی‌نفعان (با وزن 18%)، اطلاعات (با وزن 10%)، و کارکنان (با وزن 6%) قرار می‌گیرند. همچنین ضعف در سیاست‌گذاری (با وزن 13%) مهم‌ترین چالش تهیه ره‌نگاشت در صنایع دفاعی است. با رویکردی روایت‌پژوهی، روند رشد چالش‌ها در طول یک دهه نیز بررسی شده است که نشان از ماندگای حداکثری چالش‌ها و ظهور چالش‌های جدید دارد. در انتهای این مقاله برای بهبود دستاوردهای تهیه ره‌نگاشت برای سه رویکرد کوتاه‌مدت، میان‌مدت، و بلندمدت پیشنهاد ارائه شده است که بیشتر بر دو محور تمرکز دارد: 1) توجه به سیاست‌گذاری و بهبود اسناد بالادست؛ 2) توجه و تمرکز بر انسجام ذی‌نفعان کلیدی در تهیه ره‌نگاشت.

Providing a Pattern for Recognizing the Challenges of Roadmapping in the Defense Business Area

In this article, the process of roadmapping has been pathologies. This work has been done due to importance of roadmapping and the need to understand and address the challenge of providing the map. For data collection, which is mixed data, specialized panels, questionnaires, and interviews have been used. These data are analyzed with the basis of positivism and critical paradigm and with casebycase strategy. The statistical society of the data as well as the community of community experts is the maximum. The analysis of the results shows that the efficiency of the roadmapping documentation is less than the average. These analyzes show that the challenges in the roadmapping are in management dimensions (66% weight), stakeholders (18% weight), information (10% weight), and employees (6% weight) respectively. This analysis also shows that the challenge of policy weakness (13%) is the most important challenge in the roadmapping. With an approach to storytelling, this challenges of growing over the course of a decade has been explored, that indicates some of challenges are remained, and some of new challenges has been emergence too. At the end of this paper, suggestions have been made to improve the achievements in roadmapping in three, short, medium, and long term approaches, focusing more on two axes: (1) focusing on policies and improvements to upstream documents; (2) focusing on coherence Key stakeholders in the production of information.