|
|
طراحی الگوی سیاست گذاری مبتنی بر هوش تجاری در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری با دو رویکرد کلان و تفصیلی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بنار احد ,رضائیان علی ,معماریانی عزیزالله ,معینی علی
|
منبع
|
مطالعات بين رشته اي دانش راهبردي - 1400 - دوره : 11 - شماره : 42 - صفحه:7 -42
|
چکیده
|
مدیریت علمی در سازمان نیازمند طراحی الگوی مناسب سیاستگذاری است تا سازمان بتواند با اتخاذ تصمیماتی با حداقل خطا و استفاده هوشمندانه از دادهها به اهدافش دست یابد. عدم وجود الگوی مناسب و هوشمند در این زمینه، عدم تصمیمگیریهای بهموقع و مناسب، عدم وجود فرایندهای سیاستگذاری مبتنی بر شواهد و دور شدن سازمانها از وظایف حاکمیتی خود، اهم دلایلی است که نیاز سازمانها علیالخصوص وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را به طراحی یک الگوی مناسب در این زمینه مشخص مینماید. هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی سیاستگذاری در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بهصورت کلان و تفصیلی است. در واقع بهدنبال پاسخگویی به سوال تحقیق یعنیالگوی مناسب فرایند سیاستگذاری در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری چگونه است؟ هستیم. برای این منظور ابتدا جهت طراحی الگوی کلان، با بهرهگیری از رویکرد پژوهش اکتشافی و استفاده از روش تحقیق کیفی و راهبرد تئوری برخاسته از دادهها، اطلاعات لازم جمعآوری و پس از تجزیه تحلیل با کمک گراندد تئوری، الگوی کلان سیاستگذاری طراحی شد. سپس، الگوی تفصیلی با استفاده از روش تجزیه و تحلیل ساختیافته (ssadm) مورد طراحی قرار گرفت و اسناد بالادستی و شواهد، تعیین چشمانداز، ماموریت و سیاستها، تعیین اهداف کلان و استراتژیک، طراحی مدل و ارزیابی اهداف کلان و استراتژیک، تعریف اهداف کمی و عملیاتی، طراحی مدل و ارزیابی اهداف کمی و عملیاتی و انتخاب و تعیین اهداف کمی و عملیاتی بهعنوان اجزای ششگانه الگوی طراحی شده، تعیین و تبیین شدند. در نهایت نیز کیفیت الگوی طراحی شده با روشهای علمی مورد ارزیابی و اعتبارسنجی قرار گرفته و تایید شدند.
|
کلیدواژه
|
سیاست گذاری، هوش تجاری، هوشمندی، طراحی الگو، سازمان هوشمند
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, دانشکده مدیریت, ایران. دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, دانشکده مدیریت, ایران. دانشگاه خوارزمی, دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, دانشکده مدیریت, ایران. دانشگاه تهران, دانشکده علوم مهندسی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Designing a Business IntelligenceBased Policy Making Framework (Governance) in the Ministry of Science, Research and Technology with two macro and detailed approaches
|
|
|
Authors
|
banar ahad ,Rezaeian ali ,memariani azizollah ,moeini ali
|
Abstract
|
Scientific management in organizations requires careful design of the appropriate policy model that can best drive the organization to its goals. Therefore, designing a policy model to make decisions with minimum error and intelligent use of data is inevitable. Lack of a smart or systematic model or lack of a system in place, lack of timely and appropriate decision making, lack of evidencebased policymaking processes, departures from governance tasks and addressing or drowning in operational and ongoing work. There are reasons why organizations, especially the Ministry of Science, Research and Technology, need to design an appropriate model for this purpose. The purpose of the present study is to design an appropriate policy Framework in the Ministry of Science, Research and Technology in a macro and detailed manner. In fact, this research seeks to answer the research question, What is the appropriate Framework of policymaking process at the Ministry of Science, Research and Technology? Is. For this purpose, first, to design a macro Framework, using an exploratory research approach, and using qualitative research method and Grounded theory strategy, the necessary data were collected and then analyzed by Grounded Theory, macro policy Framework Designed at the Ministry of Science, Research and Technology.Then, the detailed policy model in the Ministry of Science, Research and Technology was analyzed and designed using the Structured Analysis Method (SSADM). The quality of the designed patterns was evaluated and validated by scientific methods and Confirmed. finally the six components were identified and explained
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|