|
|
تحلیل ماتریس اهمیت – عملکرد (ipma) شاخصهای تجاریسازی محصولات دانشبنیان با تاکید بر سیاستهای اقتصاد مقاومتی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صفرزاد حسین ,آرما فریدون ,سعیدی پرویز ,آقاجانی حسنعلی
|
منبع
|
مطالعات بين رشته اي دانش راهبردي - 1399 - دوره : 10 - شماره : 39 - صفحه:207 -238
|
چکیده
|
فرآیند تجاریسازی، انتقال فناوری یا یک مفهوم نوآورانه از مرحله ایده تا بازار است. لذا اهمیت و اولویت زمانی، مکانی و چگونگی عملکرد در ارائه محصولات به بازار از شاخصهای مهم میباشد که پژوهش حاضر به تحلیل ماتریس اهمیت – عملکرد شاخصهای تجاریسازی محصولات دانشبنیان با تاکید بر سیاستهای اقتصاد مقاومتی در شرکتهای دانشبنیان مستقر در مراکز رشد شمال کشور (گلستان و مازندران) می پردازد. تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش تحقیق، از نوع آمیخته، جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی شامل خبرگان دانشگاهی و مدیران و کارشناسان مرتبط و در بخش کمی مدیران و مسئولان خبره شرکتهای دانشبنیان میباشد. نمونه گیری در بخش کیفی هدفمند و در بخش کمی تصادفی طبقه ای بود. در بخش کیفی 20 نفر در فرآیند مصاحبه و در بخش کمی با حجم جامعه 118 نفر، 97 نفر بهعنوان نمونه مشارکت داشتند. ابزار جمع آوری داده ها شامل مصاحبه و پرسشنامه محققساخته بود. برای تجزیهوتحلیل دادهها از تحلیل محتوا در بخش کیفی و در بخش کمی از تحلیل عاملی تاییدی با استفاده از نرم افزارهای spss و pls استفاده شد. الگوی طراحیشده با هفت شاخص در تجاریسازی و پنج شاخص در اقتصاد مقاومتی ارائه گردید. با توجه به تایید شدن ضریب مسیر، آماره t و مقدار pvalue، شاخص های اقتصاد مقاومتی بر تجاری سازی، تاثیر معنی دار و مستقیم دارد. همچنین بر اساس نتایج بهدستآمده از رتبهبندی ماتریس تحلیل اهمیت عملکرد، شاخص مدیریتی و اقتصادی هم از نظر اهمیت و هم از نظر عملکرد حائز رتبه اول شدهاند.
|
کلیدواژه
|
تجاریسازی، سیاستهای اقتصاد مقاومتی، شرکتهای دانشبنیان، ماتریس اهمیت - عملکرد
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه کارآفرینی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه کارآفرینی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابلسر, گروه مدیریت صنعتی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analysis of Matrix Importance Performance (IPMA) Indicators of Commercialization of Knowledge Based Products with Emphasis on Resistance Economics Policies
|
|
|
Authors
|
safarzad hossein ,azma fereydon ,saeidi parviz ,aghajani hoseinali
|
Abstract
|
The process of Commercialization is the transfer of technology or an innovative concept from the idea to the market. Therefore, the importance and priority of time, place and performance in delivering products to the market are important indicators. The present study aims to analyze the importance of the matrix the performance of the indicators of the commercialization of knowledge based products with emphasis on resilient economy policies in knowledge based companies based on The centers of growth in the north of the country (Golestan and Mazandaran). The purpose of the research is applied and the method of research is of mixed type. The statistical population of the research in the qualitative section includes academic experts and relevant managers and experts in knowledgebased companies and in the small part of the managers and authorities responsible for knowledgebased companies. Sampling was targeted in the qualitative section and in a quantitative random stratified sampling. In the qualitative section, 20 people participated in the interview process and in the small part with 118 people, 97 participants participated as examples. The data gathering tool was a researchermade interview and interview. To analyze the data, the coding method in the qualitative section and in the small part of the exploratory and confirmatory factor analysis were analyzed using SPSS and PLS software. Designed with 7 indicators in commercialization and 5 indicators in resistance economy. Regarding the confirmation of path coefficient, t statistic and pvalue, resistance indexes on commercialization have a significant and direct effect. Also, based on the ranking and prioritization results that were performed based on the MatrixImportancePerformance Analysis (IPMA), the managerial and economic index ranked first in terms of both importance and performance.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|