الگوی راهبردی اداره امور شورای نگهبان بر اساس گفتمان امامین انقلاب اسلامی

شورای نگهبان به‌عنوان یک‌نهاد انقلابی و کارآمد نظام از بدو تاسیس تاکنون موردحمایت و هدایت امامین انقلاب اسلامی بوده و سه ماموریت عمده  و حیاتی نظارت بر قانون‌گذاری، تفسیر قانون اساسی و نظارت بر انتخابات(قانون اساسی) را عهده‌دار است. این کار ویژه‌ها در کنار وظایف خرد دیگر، شورا را به نهادی بس مهم و راهبردی تبدیل ساخته که از یک‌سو ضامن مشروعیت قوانین مصوب و از سوی دیگر نگهبان و مفسّر قانون اساسی و با نظارت بر انتخابات سه گانه و همه پرسی مصرّح در قانون اساسی ضامن جمهوریت و مرد سالاری دینی در کشور باشد. نوع تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی – توسعه ای و ازنظر جهت‌گیری پژوهشی راهبردی و روش تحقیق آمیخته است. در این پژوهش الگوی اداره امور بر اساس گفتمان امامین انقلاب، با احصاء مقولات و ابعاد در سطح ارکان جهت ساز(اهداف، دکترین، سیاست‌ها) و محورهای شش گانه مدیریت راهبردی(برنامه ریزی، سازمان‌دهی، هدایت، هماهنگی، پیاده سازی و اجرا و کنترل) طراحی گردید تا به‌نوعی موجب بهینه‌سازی اداره امور و ارتقاء جایگاه این نهاد انقلابی فراهم شود.

Strategic model of the Guardian Council’s administration based on the discourse of the Imams of the Islamic Revolution

As a revolutionary and efficient institution, the Guardian Council has been supported and guided by the Imams of the Islamic Revolution since its establishment, and has three main and vital missions: monitoring legislation, interpreting the constitution, and monitoring elections (the constitution). Along with other micro functions, these tasks has turned the guardian council into an important strategic body which guarantees the legitimacy of the passed actes and on the other hand, it safeguards and interprets the Constitution and by and large, it guarantess the republicanism and religious democracy through supervising the tripartite election and the referendum specified in the Constitution. The type of this research is mixed in terms of purpose, applicationdevelopment, and in terms of strategic research direction and research method. In this study, the model of managing affairs based on the discourse of the Imams of the Revolution, by counting the categories and dimensions at the level of orientation pillars (goals, doctrine, policies) and the six axes of strategic management (planning, organization, guidance, coordination, implementation and implementation and control) was designed to optimize the management of affairs and promote the position of this revolutionary institution.