نوسازی استراتژیک کارآفرینانه در دوران پساکرونا؛ شرکت‌های فعال در صنعت گردشگری

شیوع ویروس کووید-19 درجهان و تاثیر آن بر صنعت گردشگری، اهمیت نوسازی استراتژیک کارآفرینانه برای ادامه فعالیت شرکت‌ها در این صنعت امری حیاطی مبدل کرده هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر نوسازی استراتژیک کارآفرینانه در دوران پسا کرونا می‌باشد؛ بنابراین از منظر هدف توسعه ای کاربردی است و رویکردی کیفی و همچنین از منظر گردآوری داده‌ها توصیفیپیمایشی است. این پژوهش در دو فاز صورت گرفته‌که در فاز اول با استفاده از روش فراترکیب 23 مقاله از 142 نمونه مورد بررسی دقیق قرارگرفته و داده‌ها براساس تحلیل محتوا، کدگذاری شده‌است. بر اساس مطالعات انجام شده و داده‌های به دست آمده پروتکل‌های مصاحبه طراحی و با ده نفر از خبرگان در این صنعت انجام شد و با روش کدگذاری باز، محوری مورد تحلیل قرار گرفت. بر اساس یافته ها: خلاقیت و نوآوری، منابع انسانی، رهبری و قابلیت‌ها و راهکارهایی کاربردی جهت تسهیل نوسازی استراتژیک کارآفرینانه در این دوران ارائه گردید.

Entrepreneurial strategic renewal in the PostCorona era; the firms of tourism industry

Given to the worldwide spread of Covid19 and it’s impacts on the tourism industry, from the researchers and experts perspective, the entrepreneurial strategic renewal of corporates operating in this industry to continue activities is of essential importance. Current study is a practical qualitative research. The data was collected using descriptiveexploratory method and the study is completed in two phases which in the first phase 23 articles of 142 prototypes were precisely reviewed using metasynthesis method and the data was coded based on content analysis. According to the studies and the results of the first phase, in the second phase we interviewed 10 experts and managers of tourism firms. The open coding, axial coding and selective coding method were applied for analyzing the collected data. Finally four influential components in strategic renewal including creativity and innovation, leadership, human resources and capabilities were identified.