بررسی عوامل موثر بر چابکی تامین اقلام در سازمان

امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیر‌قابل پیش‌بینی در عرصه کسب‌و‌کار سازمان ها برای کسب مزایای رقابتی در دست‌یابی به اهداف سازمانی و موفقیت در کسب‌وکار لازم است به صورت چابک عمل‌ کنند. از آن‌جا که وظیفه یک سازمان خرید، تامین اقلام و ارایه خدمات در زمان و مکان مناسب و با کیفیت قابل قبول می‌باشد ‌و این موضوع در مجموعه نیروهای مسلح، از اهمیت ویژه برخوردار است لذا باید سازمان عهده دار این ماموریت مهم، برای این‌که بتوانند نیازهای در حال تغییر مشتریان را پاسخگو باشند و در برابر تغییرات محیط بازار و فن‌آوری های جدید واکنش نشان دهند و در جهت کسب چابکی گام بردارند. در این راستا تحقیق حاضر با هدف چابک‌سازی سازمان مورد مطالعه به بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بر چابکی در سازمان می پردازد. این تحقیق با مطالعه ادبیات موضوع و انتخاب یک مدل مفهومی مرتبط، توانمندسازهای چابکی را در مورد سازمان مورد مطالعه، تعیین و با استفاده از دو پرسش‌نامه در مورد قابلیت های چابکی و توانمندسازهای چابکی با روایی 92 درصد و پایایی 89 درصد، همبستگی توانمند‌سازها با چابک‌سازی سازمان توسط آزمون چی دو ( ) مورد سنجش قرار می گیرد. در ادامه با توجه به با توجه به میانگین نمرات هر یک از توانمندسازها در طیف لیکرت، عوامل توانمندساز اولویت‌بندی می شوند. نتایج تحقیق حاکی از اهمیت زنجیره تامین چابک در چابک‌سازی سازمان می باشد بنابراین مسیولین سازمان باید با شناسایی و برقراری ارتباط مستمر با تامین‌کنندگان مناسب در جهت ارایه نیازمندی های رده‌های نظامی مصرف‌کننده در شرایط عادی و بحرانی به صورت مستمر و در زمان مورد نیاز آنها گام بردارد در غیر این صورت نارضایتی رده ها‌ را به عنوان مشتریان سازمان به دنبال خواهد داشت. با تعیین این عوامل، سازمان مذکور می تواند با اتکا به مجموعه ای از توانمندسازهای چابکی، ضمن ادامه و بهبود فعالیت خود، با استفاده از فن‌آوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین و سبک رهبری مناسب، با ترویج فرهنگ خدمت به مشتری و استفاده از سبک‌های مدیریتی مشارکتی، نوآوری را در بین کارکنان ارتقا‌ دهد و با تقویت این مولفه‌ها، چابکی را افزایش دهد.