بررسی نقش بکارگیری اطلاعات و برنامه‌ریزی پیشرفته در ارتقا عملکرد زنجیره تامین شرکت سایپا براساس مدل Scor

امروزه با توسعه روزافزون روش‌های مدیریتی، مدیریت زنجیره تامین و لجستیک بعنوان مبنای تجارت شناخته شده است. با توجه به گسترش روبه افزایش تبادلات کالاها و خدمات در ابعاد و زوایای مختلف جهت جلوگیری از بروز مشکلات، تکنیک‌های مختلفی در مدیریت زنجیره تامین مطرح گردیده است. بررسی‌ها نشان داده است شرکت‌هایی که همگام با پیشرفت فناوری اطلاعات، فرآیندهای خود را یکپارچه می‌نمایند، سریع‌تر پاسخگوی تغییرات بازار می‌باشند و از انعطاف‌پذیری بیشتری برخوردارند. در این راستا در این مقاله پس از معرفی مدل scor ، به بررسی ارتباط بین بکارگیری اشتراک اطلاعات و برنامه‌ریزی پیشرفته و ارتقا شاخص‌های مختلف مدل scor پرداخته شده است. بدین منظور زنجیره تامین شرکت سایپا به عنوان نمونه مورد بررسی قرار گرفته و پس از شناسایی شاخص‌های مدل، نقش بکارگیری اشتراک اطلاعات و برنامه‌ریزی پیشرفته در ارتقا شاخص‌های مدل در این شرکت مورد بررسی قرار گرفته است. به منظور جمع آوری اطلاعات تحقیق از پرسشنامه استفاده شده و به منظور تحلیل داده‌ها از آزمون آماری t و آمار توصیفی بهره گرفته شده و نتایج تحقیق نشان داده است که برنامه‌ریزی اطلاعات بیشترین تاثیر را روی هزینه مدیریت لجستیک می‌گذارد. همچنین بکارگیری اشتراک اطلاعات روی واکنش‌پذیری زنجیره تامین بیشترین اثر را دارد