>
Fa   |   Ar   |   En
   ارزیابی کیفی پایپوش‌های جدید ناجا براساس شاخص‌های استاندارد  
   
نویسنده جعفری حمید
منبع انديشه آماد - 1391 - دوره : 11 - شماره : 43 - صفحه:88 -104
چکیده    این تحقیق با هدف ارزیابی‌، به معنی تعیین ارزش که با دو واژه ارزشیابی و سنجش نیز مترادف‌ است، پایپوش‌های طرح جدید ناجا، پوتین زیپ‌دار و کفش بغل کش‌دار، بر‌اساس شاخص‌های استاندارد که ابزاری برای ارزیابی از یک یا چند فعالیت برنامه و یا هدف‌های مورد نظر می‌باشد با روش توصیفی- پیمایشی و از طریق پرسش‌نامه و مطالعه میدانی‌ انجام گردید. شاخص‌های مورد‌ بررسی محقق راحتی، دوام، شکل ظاهری‌ (زیبایی)، تناسب با ماموریت و اندازه‌های مناسب‌ پایپوش‌ بوده است. قابل‌ توجه اینکه شاخص‌های کیفی مذکور از تعداد‌ مولفه‌های کیفی فراوان دیگری از جمله عملکرد،‌ ویژگی‌ها، راحتی، قابلیت اطمینان‌، شکل‌ ظاهری‌، قابلیت دوام، اندازه، قابلیت تعمیرپذیری، تناسب با ماموریت‌، زیبایی، کیفیت درک شده و‌.... که به نظر خبرگان از اهمیت بالاتری برخوردار بوده استخراج گردیده و مورد ارزیابی و سنجش قرار‌ گرفته است. جامعه‌ آماری مورد مطالعه، کارکنان پایور مرد‌ فرماندهی‌ انتظامی ویژه‌ غرب تهران به تعداد 1737 نفر می‌باشد که برای محاسبه حجم‌ نمونه از روش کوکران‌ استفاده و حجم نمونه این تحقیق‌ 170‌ می‌باشد،‌ که تعداد 155‌ برگ‌ پرسش‌نامه تکمیل شده، عودت و مورد ارزیابی قرار گرفت. پرسش‌نامه مذکور با استفاده از مقیاس اندازه‌گیری لیکرت، بر‌مبنای فرضیات و مولفه‌های اصلی و فرعی تدوین و اجرا گردیده پایایی‌ آن 877/0 می‌باشد‌.برای تجزیه‌و‌تحلیل از آمار توصیفی شامل فراوانی، درصد فراوانی، مد‌، میانگین و انحراف معیار استفاده گردید. که با توجه‌ به‌ رتبه‌بندی شاخص‌های‌ استاندارد و بر‌اساس میانگین، کارکنان از دوام‌ ‌‌پوتین‌های زیپ‌دار با میانگین 3.568 بیش‌ترین و‌ از متناسب بودن طراحی کفش بغل کش‌دار با‌ ماموریت‌های محوله‌ با میانگین 3.221 کم‌ترین‌ ارزیابی کیفی را نسبت به سایر شاخص‌های کیفی پایپوش دارند. ضمناً سایر شاخصه‌های استاندارد مورد نظر به ترتیب راحتی کفش، راحتی پوتین‌، دوام کفش‌، تناسب با انجام ماموریت، شکل ظاهری و اندازه‌ها‌ بوده‌ است.
کلیدواژه ارزیابی ,شاخصه‌های‌ استاندارد ,کیفیت‌ ,پای‌پوش
آدرس کارشناس‌ ارشد مدیریت آماد و پشتیبانی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved