بررسی نقش ساختار سازمانی بر فعالیت‌های اداره استانداردسازی آماد و پشتیبانی ناجا

وجود یک ساختار و سازمان قوی و منسجم یکی از مهم‌ترین عواملی است که می‌تواند تاثیر شگرفی در بهبود عملکرد یک مجموعه داشته باشد. به همین منظور تحقیق حاضر با هدف بررسی نقش ساختار سازمانی در فعالیت‌های‌ اداره استاندارد‌سازی معاونت آماد‌و‌پشتیبانی ناجا و بررسی تاثیر نقش ساختار سازمانی بر عملکرد آن مجموعه (اداره استاندارد‌سازی) در سال 1391 جهت ارایه یک ساختار مناسب در آن معاونت انجام شده است. این هماهنگی و تاثیر آن بر عملکرد در قالب سه فرضیه پژوهشی مورد بررسی قرار گرفته است.این تحقیق با هدف شناسایی و بررسی نقش ساختار سازمانی اداره استاندارد‌سازی آماد‌و‌پشتیبانی انجام پذیرفته است. در این مقاله نخست به اهمیت و ضرورت ساختار سازمانی پرداخته شده و سپس با الگوگیری از مدل سه شاخه‌ای ذهن، مدل مفهومی پژوهش با سه معیار:‌ مدیریتی، سیستمی، اقتصادی و هزینه‌ای همراه با زیر معیارهای مربوطه ارایه شده است. در ادامه با استفاده از نتایج به‌دست آمده از جامعه آماری، به تحلیل ساختار سازمانی اداره استاندارد سازی آماد‌و‌پشتیبانی پرداخته شده است. در خاتمه نیز راهکارهای برون رفت از مشکلات ساختاری ارایه گردیده است.نتیجه تحقیق نشان داد که ساختار سازمانی نقش مهمی را در فعالیت‌های اداره استاندارد‌سازی آماد‌وپشتیبانی بر عهده دارد و ساختار فعلی این اداره پاسخگوی نیازهای این معاونت نبوده و ساختار مناسب برای آن یک ساختار ارگانیک است. معیارهای مورد توجه در مدل ساختار و سازمان اداره استاندارد سازی، از ادبیات موضوع استخراج شده و نتایج تحقیق عبارتند از:مدیریت سیستمی، نظامی‌- امنیتی، اقتصادی و هزینه‌ای و معیارهای مدیریتی سیستمی که شامل هفت زیر معیار (قابلیت برنامه‌ریزی، تناسب در مسیولیت‌ها و اختیارات، وحدت مدیریت، قابلیت کنترل، ماندگاری با دیگر ساختارها و سازماندهی، سازگاری با فرهنگ و میزان هماهنگی) است و معیارهای نظامی- امنیتی که شامل پنج زیر معیار (سرعت عمل، حفاظت اطلاعات، قابلیت جذب و بسیج منابع، قابلیت انعطاف و میزان هماهنگی) است و معیارهای اقتصادی هزینه‌ای نیز شامل زیر معیارهایی چون: هزینه‌های ایجادی، هزینه‌های حفظ و نگهداشت، هزینه‌های ماموریتی و عملیاتی و هزینه‌های اضافی) است.