شناسایی و بررسی تاثیر قابلیت‌های پویای ‌عملیاتی و راهبردی بر رقابت‌پذیری زنجیره تامین پایدار در صنعت خودروسازی با رویکرد آمیخته اکتشافی؛

زمینه و هدف: تحول های سریع در محیط اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و فناوری، منجر به پیچیده تر و رقابتی شدن محیط فعالیت صنایع شده است. همچنین پایداری در زنجیره تامین به عنوان بخش تاثیرگذار چندی است که توجه محققین حوزه زنجیره تامین رو به خود معطوف کرده است و ازآنجاکه توسعه ی زنجیره تامین پایدار، مستلزم توسعه قابلیت‌های پویا برای دستیابی به رقابت پذیری است و رقابت پذیری نیازمند اتخاذ تصمیمات هماهنگ و اثربخش و نیز انجام اقدامات یکپارچه و موثر در سطوح راهبردی و عملیاتی است، لذا در این پژوهش به شناسایی و بررسی تاثیر قابلیت‌های پویای عملیاتی و راهبردی به منظور رقابت پذیری زنجیره تامین پایدار در صنعت خودروسازی پرداخته شد.روش: از منظر هدف این تحقیق یک تحقیق کاربردی است. از نظر نوع داده، تحقیق کیفی-کمی (روش آمیخته اکتشافی) است. در بخش کیفی با استفاده از رویکرد تحلیل محتوای کیفی استقرایی به تحلیل داده های حاصل از مصاحبه نیمه ساختار یافته با 18 نفر از خبرگان این صنعت که به صورت غیر احتمالی و هدفمند با روش گلوله برفی انتخاب گردید، پرداخته شد؛ و در بخش کمی، داده ها از طریق اجرای پرسشنامه محقق ساخته بر روی نمونه آماری با روش مدل معادلات ساختاری مبتنی بر رویکرد حداقل مربعات جزئی به وسیله نرم افزار اسمارت پی. ال. اس تجزیه و تحلیل گردید.یافته‌ها و نتیجه‌گیری: یافته های بخش کیفی، قابلیت‌های پویای سطح عملیاتی را به دو دسته قابلیت پویای تحقیق و توسعه و تولیدی و همچنین قابلیت‌های پویای سطح راهبردی به سه دسته: قابلیت پویای بازاریابی،برنامه‌ریزی و حمایت وارتباطات و تعاملات ، به منظور رقابت پذیری زنجیره تامین پایدار صنعت خودروسازی تقسیم‌گر دید، و در بخش کمی، مدل ارائه‌شده، تائید شد.

identifying and investigating the effect of dynamic operational and strategic capabilities on the competitiveness of a sustainable supply chain in the automotive industry with a mixed-exploratory approach

background and purpose: rapid changes in the economic, cultural, political and technological environment have led to the complex and competitive environment of industries. also, sustainability in the supply chain is an influential part, which has drawn the attention of supply chain researchers and since the development of a sustainable supply chain requires the development of dynamic capabilities to achieve competitiveness, and competitiveness requires taking coordinated and effective decisions as well as taking integrated and effective actions at strategic and operational levels; therefore, in this research, we identify and examine the effect of operational and strategic dynamic capabilities in order to discuss competitiveness of the sustainable supply chain in the automotive industry.method: from the point of view of the purpose of this research, it is an applied research. in terms of data type, it is qualitative-quantitative research (mixed-exploratory method). in the qualitative section, using the inductive qualitative content analysis approach, the data obtained from the semi-structured interview with 18 experts of this industry, who were selected non-probably and purposefully by the snowball method, were analyzed. quantitatively, the data was analyzed through the implementation of a researcher-made questionnaire on a statistical sample with the method of structural equations based on the partial least-squares approach by means of smart-pls software.findings and conclusion: the findings of the qualitative section divided the dynamic capabilities of the operational level into two categories of dynamic capabilities: research and development and production as well as strategic level dynamic capabilities were divided into three categories: marketing, planning and support and communications-interactions dynamics, in order to be competitive in the sustainable supply chain of the automotive industry, and in the quantitative part, the presented model, was validated.