آینده زنجیره تامین و مدیریت لجستیک در سازمان‌های راهبردی: شرکت‌های پیمانکار و فروشندگان نسل جدید

شرکت‌های رقابت محور بین‌المللی، دریایی، زمینی و راه‌آهن کشورها، کشاورزی راهبردی و مراکز تولید صنعتی، شرکت‌های توزیع و تولید برق، سازمان‌های راهبردی دولتی مثل نیروهای مسلح و نهادهای اجرای قانون به سمت ابزار و برنامه‌های برون‌سپاری حرفه‌ای و پیشرفته گرایش پیدا خواهند کرد. رقابت بر سر هزینه تولید با رقابت بر سر هزینه زنجیره تامین جایگزین خواهد شد. حداقل این‌گونه ادعا می‌شود که تامین‌کنندگان نسل جدید نیروی کار موردنیاز با توانایی فنی و کارکردی بخش لجستیک را به یک بخش کاملاً اشتغال‌زا تبدیل خواهد کرد. در طرف دیگر، سازمان‌های مبتنی بر شبکه اطلاعات و ارتباطات در آمریکا و آسیای دور، روزبه‌روز به سمت استفاده از ابزار لجستیک عملکرد- محور و ابزار لجستیک مشارکتی پیش می‌روند. در لجستیک، توانایی افزایش و تشدید منابع انسانی و تقاضای کارپرداز با نیروی کار ماهر، ضرورت پرداختن به مسائل زنجیره تامین و مدیریت لجستیک از بعد راهبردی را ایجاب کرده است. در این پویش، مجموعه‌ای از تصمیمات و پیشنهاد‌ها راجع به زنجیره تامین در سازمان‌های راهبردی و فعالیت‌های موردنیاز مدیریت لجستیک ارائه‌شده است