>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر عدالت سازمانی بر معنی‌داری شغلی و هویت ‌سازمانی با آزمون نقش میانجی مسوولیت اجتماعی  
   
نویسنده وکیلی طیبه ,ابن عباسی زبیده ,حسنی محمد ,نجاری مهدی
منبع اخلاق زيستي - 1400 - دوره : 11 - شماره : 36 - صفحه:1 -14
چکیده    زمینه و هدف: عدالت سازمانی یکی از مهم‌ترین مسائل اخلاقی و رهبری اخلاقی در سازمان‌ها است. از این رو مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط عدالت سازمانی بر معنی‌داری شغلی و هویت ‌سازمانی از طریق متغیر میانجی مسوولیت اجتماعی در بین کادر درمان بیمارستان انجام گرفته است.مواد و روش‌ها: روش این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی است و جامعه آماری از کارکنان شاغل در بیمارستان امام رضا (ع) ارومیه تشکیل می‏شود که از میان 350 کارمند، 186 نفر به روش نمونه‌گیری طبقه‌ای انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌های استاندارد عدالت سازمانی li و cropanzan، معنی‌داری شغلی michel، stegmaier و sonntag، مسوولیت اجتماعی سازمان‌ها tuker و هویت‌ سازمانی meal و ashforth استفاده گردید. تحلیل داده‌ها از طریق همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر با کمک نرم‌افزار spss 25 و lisrel 8.8 انجام شد.ملاحظات اخلاقی: رضایت شفاهی مشارکت‌کنندگان، اخذ و درباره محرمانه‌بودن اطلاعات به آن‌ها اطمینان خاطر داده ‌شد.یافته‌ها: یافته‌ها نشان‌دهنده همبستگی میان متغیرها بوده و تبیین می‏دارد که بین عدالت سازمانی و مسوولیت اجتماعی (0.57=β)، عدالت سازمانی و هویت ‌سازمانی (0.28=β) و همچنین عدالت سازمانی و معنی‌داری شغلی (0.21=β) رابطه مثبت وجود دارد. بررسی‌ها نقش میانجی مسوولیت اجتماعی در رابطه بین عدالت سازمانی با هویت ‌سازمانی و معنی‌داری شغلی را تایید کرد. همچنین رابطه مستقیم بین عدالت سازمانی با معنی‌داری شغلی و هویت‌ سازمانی مشاهده شد.نتیجه‌گیری: نتایج نشان داد که توجه به عدالت سازمانی و مسوولیت اجتماعی باعث ارتقای هویت ‌سازمانی و معنادارشدن شغل در بین کادر درمان می‌شود.
کلیدواژه عدالت سازمانی، هویت‌ سازمانی، معنی‌داری شغلی، مسوولیت اجتماعی
آدرس دانشگاه ارومیه, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران, دانشگاه ارومیه, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران, دانشگاه ارومیه, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, گروه علوم تربیتی, ایران, دانشگاه ارومیه, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved