بررسی فرآیند رهبری اقتضایی در سطوح مختلف با توجه به مدیریت عملکرد بانک ملی ایران

رهبری اقتضایی یکی از موثرترین سبک‌های رهبری است که در سازمان‌ها به‌عنوان یک رویکرد موفقیت‌آمیز در مدیریت عملکرد شناخته شده است. بررسی فرآیند رهبری اقتضایی در سطوح مختلف به‌منظور ارتقای مدیریت عملکرد در بانک ملی ایران می‌تواند بهبود قابل توجهی در عملکرد و عملکرد کارکنان و سازمان ایجاد نموده است. هدف از این پژوهش بررسی فرآیند رهبری اقتضایی در سطوح مختلف با توجه به مدیریت عملکرد بانک ملی ایران مورد بررسی قرار گرفته است،روش تحقیق، آمیخته(کیفی-کمی)، از روش نمونه گیری نظری در مرحله کیفی به اشباع نظری رسیده و شاخص های بدست آمده از روش نمونه گیری غیر احتمالی تصادفی در اختیار 125 نفر از مدیران بانک ملی ایران قرار گرفت است، که توسط نرم فزار maxqda20وspss26  مورد تحلیل قرار گرفته است یافته های پژوهش نشان از تاثیرگذاری هفت بُعد: عوامل درون سازمانی، ویژگی های رهبر، مدیریت عملکرد، ساختار، کسب تجربه و آموزش،نوآوری ،استراتژی ها در بانک ملی ایران می باشد، که براساس فرآیند توسعه رهبری اقتضایی در سطوح مختلف با توجه به مدیریت عملکرد از وجود عامل های توسعه درسیستم بوده ، که این عوامل نشان از کارآمدی تدوین درست توسعه رهبری اقتضایی  در سطوح فردی و سازمانی در بانک ملی ایران است و هر عامل با سطح اطمینان 95 درصد مورد تایید واقع شده است. 

investigating the process of ethical leadership at different levels in relation to performance management in bank melli iran

ethical leadership is one of the most effective leadership styles recognized in organizations as a successful approach to performance management. examining the process of ethical leadership at different levels in order to enhance performance management in bank melli iran can lead to significant improvements in employee and organizational performance. the aim of this research is to investigate the process of ethical leadership at different levels in relation to performance management in bank melli iran. the research method used is a mixed (qualitative-quantitative) method, where theoretical sampling was used in the qualitative stage and reached theoretical saturation. the obtained indicators from non-probability random sampling method were analyzed using maxqda20 and spss26 software. the findings of the research indicate the influence of seven dimensions: internal factors, leadership characteristics, performance management, structure, experience and training, innovation, and strategies in bank melli iran. these factors demonstrate the effectiveness of developing ethical leadership at individual and organizational levels in bank melli iran, and each factor has been confirmed with a 95% confidence level.