الگویی جهت اجرای فرآیند مدیریت ریسک در پروژه‌های نفتی با بهره‌گیری از استاندارد pmbok
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
باقری سجاد ,لطفی محمدرضا
|
|
منبع
|
مديريت استاندارد و كيفيت - 1395 - دوره : 6 - شماره : 1 - صفحه:41 -52
|
|
چکیده
|
امروزه افزایش هزینه و پیچیدگی‌های موجود در پروژه‌ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک‌های موجود درمحیط‌های تجاری از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطرپذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه سرلوحه فعالیت‌های خود قرار دهند. مدیران ارشد سازمان‌ها همواره به‌دنبال راهکارهایی می‌باشند که پروژه‌ها را در قالب زمان، کیفیت و بودجه‌ی تعیین شده به اتمام برساند، بدیهیست دلیل اصلی عدم موفقیت پروژه‌ها در قالب زمان، کیفیت و بودجه‌ی تعیین شده، مدیریت نامناسب ریسک‌ها در پروژه می‌باشد. با ایجاد نگرش علمی به مدیریت ریسک، معرفی علمی و جامع فرآیند و تکنیک‌های مدیریت ریسک می‌توان زمینه‌ساز تدوین وکاربرد نظام‌مند مدیریت ریسک پروژه در کشور و نیز استقرار آن در شرکت‌ها گردید.مطالعه‌ی حاضر پس از معرفی اجمالی مدیریت ریسک پروژه، با بهره‌گیری از استاندارد پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه و استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه، به معرفی یک شبکه‌ی تصمیم‌گیری مناسب پرداخته است. سپس با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره(تکنیک anp) سعی در رتبه‌بندی مناسب‌ترین تکنیک‌ها و ابزار مدیریت ریسک در مدیریت پروژه در صنایع نفتی نموده است. از این طریق می‌توان فرآیند مدیریت ریسک معرفی شده در استاندارد pmbok را، که فرآیندی زمان‌بر و نیازمند هزینه‌‌ی زیادی می‌باشد، به صورت آگاهانه تلخیص و تسطیح نمود. نتایج این امکان را فراهم می‌کند که هر سازمان با توجه به آستانه پذیرش ریسکِ خود در سطوح مدل پیشنهادی ورود نماید و این موضوع ضمن شفاف نمودن نقشه‌ی راه مدیریت ریسک پروژه در چرخه‌ی عمر پروژه، هزینه و زمان مورد نیاز برای برنامه‌ریزی مدیریت ریسک در پروژه‌ها را کاهش خواهد داد.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت ریسک، تکنیک‌ها و ابزار مدیریت ریسک، پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه، چرخه‌ی عمر پروژه، روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره، آستانه پذیرش ریسک
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه, گروه مهندسی صنایع, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه, گروه مهندسی صنایع, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|