>
Fa   |   Ar   |   En
   مدل‌یابی ساختاری-تفسیری از قابلیت‎های موثر بر مزیت رقابتی سازمان در محیط پویا  
   
نویسنده بلوچی حسین ,اقبال مریم ,محمدی باجگیران احسان
منبع مديريت استاندارد و كيفيت - 1398 - دوره : 9 - شماره : 2 - صفحه:46 -69
چکیده    پژوهش‌های فراوانی درزمینه‌ی مزیت رقابتی و قابلیت‎های سازمانی موثر بر آن انجام شده استُ؛ اما تاکنون پژوهش جامعی که دربرگیرنده‌ی کل این قابلیت‌ها و شناسایی ارتباط بین آن‌ها باشد، ارائه نشده است. این پژوهش به دنبال شناسایی مولفه‌های موثر بر مزیت رقابتی در پژوهش‎های پیشین و یکپارچه‌کردن این متغیرها در یک مدل است. صنعت مورد‌نظر این پژوهش، صنعت لبنیات و مولفه‌های استخراج شده موثر بر ایجاد مزیت رقابتی در شرکت‎های فعال در این صنعت است. از این ‌رو با بررسی ادبیات درزمینه‌ی مزیت رقابتی سازمانی با استفاده از روش فرا‌ترکیب، قابلیت‎ها موثر بر مزیت رقابتی شناسایی شد. سپس با استفاده از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری روابط بین این عوامل تعیین و به‌صورت یکپارچه مورد تحلیل قرار گرفت. در مدل‌سازی از پرسش‌نامه به‌منظور استفاده از نظرات 11 خبره‌ی مدیریت راهبردی و بازاریابی صنعت لبنیات استفاده شد، خبرگان به‌صورت گلوله‌‌‌برفی انتخاب شدند. نتایج منجر به دسته‌بندی قابلیت‎ها و طراحی مدل شد. مدل نشان‌دهنده‌ی عوامل و نحوه‌ی ارتباط و تعامل این عوامل است. متغیرها در پنج سطح قرار گرفتند، مهم‌ترین مولفه‌ها بازار‌گرایی‌‌ و مدیریت راهبردی بودند که مولفه‌های دیگر را تحت‌تاثیر قرار می‌دادند و در پایین‎ترین سطح مدل قرار داشتند. این متغیرها از طریق قابلیت پویا (که در سطح چهارم مدل قرار گرفتند) بر متغیرهای سطح سوم یعنی قابلیت جذب، قابلیت نوآوری و کارآفرینی و قابلیت بازاریابی تاثیرگذار است و در‌نهایت این سه متغیر سبب ایجاد قابلیت عملیاتی شده و بهبود قابلیت عملیاتی شرکت‏ها سبب بهبود عملکرد رقابتی و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار برای شرکت‎ها خواهد شد.
کلیدواژه مزیت رقابتی، عملکرد رقابتی، محیط پویا، فرا ترکیب، مدل‌سازی ساختاری تفسیری
آدرس دانشگاه خیام., دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه خیام, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد واحد تربت, دانشکده مدیریت و اقتصاد, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved