|
|
|
|
شناسایی الگوهای ذهنی درباره عوامل موثر بر پارادوکس سازمان‌دهی و نوآوری مدیران مراکز رشد فناوری
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ملک زاده غلامرضا ,تقی زاده قاسم ,ملک زاده محمدامین
|
|
منبع
|
بهبود مديريت - 1396 - دوره : 11 - شماره : 3 - صفحه:45 -76
|
|
چکیده
|
مدیران سازمان‌هایی که به عرصه‌های جدیدی از کسب‌وکار وارد می‌شوند نظیر مراکز رشد فن آوری که باهدف حمایت از کسب‌وکارهای دانش بنیان و دانش محرک ایجاد شده اند، در پی یافتن پاسخی برای این پرسش هستند که چه مشکلاتی در هنگام سازمان‌دهی برای نوآوری پیش می‌آید و آیا می‌توان سازمان ها را برای نوآوری سازمان‌دهی کرد یا خیر؟ و چگونه می‌توان پارادوکس نوآوری و سازمان‌دهی را مدیریت کرد؟ در این راستا، پژوهش حاضر باهدف شناسایی الگوهای ذهنی مدیران در رابطه با عوامل موثر بر پارادوکس سازمان‌دهی و نوآوری انجام‌شده است. این پژوهش، نوعی ذهنیت شناسی است و طبقه‌بندی جدیدی به ادبیات موضوع در حوزه مراکز رشد فن آوری با ویژگی‌های خاص این نوع از سازمان‌ها اضافه می‌کند. مراکز رشد فن آوری می‌توانند با تبیین پارادوکس سازمان‌دهی و نوآوری، طراحی ساختار سازمانی و فرآیندهای مدیریتی و ایجاد قابلیت‌های سازمانی و مدیریتی، خود را اثربخش تر کنند. این پژوهش، با مرور ادبیات موضوع، مصاحبه و استفاده از افکار جمعی، ارزیابی و جمع‌بندی فضای گفتمان و درنهایت انتخاب عبارات نمونه کیو (42 عبارت شناسایی‌شده) و مرتب‌سازی نتایج و تحلیل داده‌ها، انجام شد. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که سه الگوی ذهنی در میان این مدیران وجود دارد که بر اساس گزاره‌های متمایزکننده با بالاترین امتیاز، نام‌گذاری شدند: فن آورانه، ساختاری و عمل گرا. عوامل شناسایی‌شده در الگوی ذهنی فن آورانه اهمیت بیشتری نسبت به الگوهای ذهنی دیگر(ساختاری و عملگرا) دارند.
|
|
کلیدواژه
|
پارادوکس سازمان‌دهی و نوآوری، مراکز رشد فن آوری، الگوی ذهنی، روش کیو، فن آورانه، اقتصادی، ساختاری
|
|
آدرس
|
دانشگاه فردوسی مشهد, دانشکده علوم اداری و اقتصادی, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه صنعتی مالک اشتر, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
malekzadeh.amin@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigation of the Mental Patterns of Technology Incubators Managers about factors affecting on organizing and innovation paradox
|
|
|
|
|
Authors
|
Malekzadeh Gholamreza ,Taqizadeh Qasem ,Malekzadeh Mohammad amin
|
|
Abstract
|
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|