طراحی الگوی اولویت‌گذاری پابرجا در صنایع راهبردی

روش مرسوم اولویت‌گذاری در آینده‌پژوهی، روش فن آوری‌های کلیدی است. در این روش با دو معیار جذابیت و امکان‌پذیری و در فرآیندی خبره‌محور، گزینه‌هایی که از اولویت بیشتری برخوردار باشند، از یکدیگر تمیز داده می‌شوند. آن‌چه که نیاز به ابداع روشی نو را آشکار می‌کند، ابهام در میزان اثربخشی گزینه‌های برگزیده در مواجهه با «آینده‌های بدیل» است. به همین منظور، در این مقاله، با عنایت به این مهم، الگوی نوینی برای اولویت‌گذاری معرفی می‌شود. دستاورد این پژوهش، یک الگوی نوین اولویت‌گذاری به نام «اولویت‌گذاری پابرجا» است و روش‌شناسی پژوهش، روش‌شناسی ابداع یک الگوی جدید است. اولویت‌گذاری پابرجا، بر روش‌ها و مفاهیم آینده‌پژوهی، بنا نهاده شده است. اولویت‌گذاری پابرجا، عرصه ی نوآوری است و در نهایت آن، سبدی از گزینه‌ها معرفی می‌شود که در شرایط مختلف به کمک سازمان بیاید. بر اساس این الگو، فرآیند پژوهش، نسبت به زمان و منابع آن تعدیل می شود. هم چنین، اولویت‌گذاری پابرجا، ترکیبـی از تحلیل کمی و کیفی است. بنـابراین، با اولویـت‌گذاری پابرجا و در پرتو درک چندگانه از آینده، ارزش راه کارها و سیاست‌های مختلف نمایان می‌شود. الگوی اولویت‌گذاری پابرجا، شامل نُه گام اساسی است که با مشارکت صاحب‌نظران و ذی‌نفعان مختلف پدید آمده و تکامل یافته است. مهم‌ترین یافته ی پژوهش، بهینه‌سازی و ارتقای کیفی این الگو، از طریق اجرای آن در میدان عمل و در یک صنعت راهبردی در حوزه ی دفاعی و در مورد سامانه‌های ضد بالگرد آزموده شده و به نتیجه ی مطلوب دست یافته است.