شناسایی پیشران‌های همکاری فناورانه شرکت‌های بزرگ با شرکت‌های دانش‌بنیان؛ موردمطالعه شرکت ملی صنایع مس ایران

در صنعت مس، همکاری‌های فناورانه در زنجیره ارزش جهانی به دلیل افزایش بهره‌وری، پیشرفت در هوشمندسازی و توسعه محصولات جدید، موردتوجه شرکت‌های بزرگ و کوچک قرار گرفته است. محور اصلی این پژوهش، شرکت ملی صنایع مس ایران است که به‌عنوان سازمان مادر صنایع مس شناخته می‌شود. هدف از این پژوهش، شناسایی پیشران‌های همکاری‌ فناورانه بین این شرکت و شرکت‌های دانش‌بنیان است تا از این طریق تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالا، افزایش اشتغال و سودآوری محقق گردد. این مطالعه با استفاده از روش تحلیل مضمونی رویکرد اتراید – استرلینگ و با جمع‌آوری اطلاعات از منابع کتابخانه‌ای و انجام مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 26 تن از خبرگان صنعت مس، انجام شده است. نتایج پژوهش 26 عامل موثر را در همکاری میان شرکت ملی صنایع مس و شرکت‌های دانش‌بنیان شناسایی کرده است. این عوامل در هفت دسته‌بندی قرار می‌گیرند: تلاطم‌های محیطی غیرقابل‌پیش‌بینی، برنامه‌های توسعه‌ و سیاست‌های بخش معدنی کشور، الزامات همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، الزامات صنعت پایین‌دستی مس در کشور، الزامات شرکت ملی صنایع مس ایران، چالش‌های همکاری فناورانه بین‌المللی و دسترسی به حامل‌های انرژی.

identifying the drivers of technological collaboration between large corporations and knowledge-based companies: a case study of the national iranian copper industries company

technological collaboration in the global value chain of the copper industry has attracted the attention of large and small companies in this industry due to the increase in productivity, smartness and design of new products. iran’s national copper industries company, as the parent organization of copper industries, is the subject of this research in the field of technological cooperation. in this regard, the aim of the current research is to identify the drivers of technological collabration of the national iranian copper industries company with knowledge-based companies in order to achieve higher value-added copper base products, job creation and profitability. this research was carried out with thematic analysis method of attride-stirling approach and data collection by library method and conducting semi-structured interviews with purposeful sampling method with 26 copper industry experts. as a result of this research, 26 effective drivers for the cooperation between the national copper industries company of iran and knowledge-based companies were identified, which are in seven categories: unpredictable environmental disturbances, development plans and policies of the country’s mining sector, requirements for cooperation with knowledge-based companies, industry requirements downstream of copper, the requirements of iran’s national copper industries company, the challenges of international technological collabration and access to energy carriers were placed.