|
|
طراحی الگوی سازمانی متولی توسعه (آژانس راهبر) در ایران - مورد پژوهی وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نریمانی میثم ,محمدی ایوانکی محسن
|
منبع
|
بهبود مديريت - 1401 - دوره : 16 - شماره : 3 - صفحه:89 -119
|
|
|
چکیده
|
یکی از محورهای مهم در الگوی نظری دولت توسعهگرا به عنوان یکی از نظریههای مهم در حوزه مطالعات توسعه، فعالیت سازمانهای متولی توسعه یا آژانسهای راهبر در کشورهای مورد مطالعه است. نامگذاری وزارت صنعت، معدن و تجارت در ایران و نوع ماموریتهای محوله به این وزارتخانه در برنامههای توسعه حکایت از تلقی برنامهریزان توسعه در کشور از جایگاه این وزارتخانه به عنوان سازمان متولی توسعه صنعتی در ایران دارد. لیکن سوال تحقیق این است که بر اساس الگوی نظری آژانس راهبر در دولتهای توسعهگرا، الگوی سازمانی نهاد متولی توسعه در ایران چگونه است و به چه میزان با ویژگیهای وزارت صمت تطابق دارد. برای پاسخگویی به این سوال، از راهبرد پژوهش کیفی مبتنی بر دادههای متنی با روش مصاحبه نیمهساختاریافته و تحلیل محتوای کیفی دادهها استفاده شده است. ویژگیهای سازمان متولی توسعه در پنج محور رویکرد، حوزه فعالیت، ابزار سیاستی، ماموریت و ساختار سازمانی و منابع انسانی در این مقاله تبیین شده است. نتایج مقاله نشان می دهد در حوزههای رویکرد و تقسیم کار مهمترین چالشهای شناسایی شده قرار گرفتهاند و در حوزه ابزارها، ماموریت و ساختار سازمانی چالشها به صورت نسبی ظهور و بروز پیدا کرده است.
|
کلیدواژه
|
توسعه صنعتی، آژانس راهبر، وزارت صنعت، معدن و تجارت
|
آدرس
|
پژوهشکده مطالعات فناوری, گروه اقتصاد دانش بنیان, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mohsen.mohammadi@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Designing the organizational model of the development custodian (pilot agency) in Iran - A case study of the Ministry of Industry, Mines and Trade
|
|
|
Authors
|
Narimani Meysam ,Mohammadi Mohsen
|
Abstract
|
One of the important issues in the theoretical framework of the developmental state as one of the important theories in the field of development studies is the activity of the pilot agencies in the countries under study. The naming of the Ministry of Industry, Mining and Trade in Iran and the type of missions assigned to this ministry in the development plans indicate the perception of the development planners in the country about the position of this ministry as the pilot agency in Iran. But the research question is, based on the theoretical framework of the pilot agency in developmental states, what is the organizational model of the pilot agency in Iran and to what extent it matches the characteristics of the Ministry of Industry, Mines and Trade. To answer this question, a qualitative research strategy based on textual data with semi-structured interview method and qualitative data content analysis was used. The characteristics of the pilot agency are explained in this article in the five issues of approach, field of activity, policy tools, mission and organizational structure and human resources. The results of the article show that the most important identified challenges are in the areas of approach and division of work, and in the area of tools, mission and organizational structure, challenges have emerged relatively.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|