>
Fa   |   Ar   |   En
   الگوی هرم سازمانی مبتنی بر نظریه نمایندگی‌ها در صنایع دفاعی  
   
نویسنده مرادی مهدی
منبع بهبود مديريت - 1401 - دوره : 16 - شماره : 4 - صفحه:23 -45
چکیده    روند تکاملی صنایع دفاعی و توسعه روز افزون فناوری‌ها و تغییرات عمده در فضای تهدیدات نظامی جهان نیاز به اعمال تغییرات بمنظور پاسخگوئی به تهدیدات و حفظ توان دفاعی و بازدارنگی کشور در این صنایع را صد چندان نموده است صنایع دفاعی وظیفه تجهیز نیروهای دفاعی را به عهده دارند. مساله اصلی این تحقیق وجود محدودیت‌های اقتصادی، علمی، تولیدی و... است که به دلیل تحریم‌ها بوجود آمده و منجر به ایجاد موانع و چالش‌ها، در صنایع دفاعی شده است. هدف این پژوهش، ارائه یک الگوی هرم سازمانی مبتنی بر نظریه نمایندگی‌ها برای مقابله با محدودیت‌ها، با هدف پاسخگویی به نیاز ذینفعان و حفظ توان خطوط تولید محصولات دفاعی است. با این رویکرد اهمیت این پژوهش ضروری می‌گردد. نوع تحقیق، کاربردی است و با استفاده از روش آمیخته اکتشافی انجام شده روش گردآوری اطلاعات بصورت پیمایش میدانی بوده و ابزار گردآوری اطلاعات از طریق مصاحبه بوده است. روش تجزیه و تحلیل در این تحقیق مبتنی بر روش اکتشافی و با بهره‌گیری از جامعه 35 نفری از مدیران عالی، میانی، عملیاتی، خبرگان و نخبگان صنایع دفاعی می‌باشد. از نتایج این پژوهش ارائه یک الگو است که می‌تواند به حفظ توان تولید در وضعیت بحران و گذار از محدودیت ها از طریق رویکرد نمایندگی‌ها کمک کند. دستیابی به نظام تولید محصولات در شرایط عدم قطعیت مالی اقتصادی، کاهش هزینه‌های مستقیم و غیر مستقیم، استفاده از ظرفیت‌ها و توانمندی‌های فراتر از مرزهای سازمان و همچنین بهره مندی از شبکه نمایندگان صنعتی و خدماتی برای تامین قطعات می‌باشد.
کلیدواژه الگوی هرم سازمانی، صنایع دفاعی، حفظ توان خطوط تولید، نظریه نمایندگی ها
آدرس دانشگاه صنعتی مالک اشتر, دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع, گروه مدیریت و مهندسی صنایع, ایران
پست الکترونیکی noavar93@gmail.com
 
   Platform organizational pyramid Based on Agent Theory in Defense Industries  
   
Authors Moradi Mahdi
Abstract    Defensive industries are responsible for equipping defense forces The main problem of this research is the existence of economic, scientific, production and ... restrictions Which is due to sanctions And has led to the creation of some barriers and challenges in defense industries .In this research, the presentation of a new organizational pyramid model based on the theory of dealers, To cope with constraints, With the aim of meeting the needs of stakeholders Maintaining the power of defense product lines  With this approach, the importance of this research is necessary.The type of research is practical  Using the exploratory blend method .The method of data gathering was field survey And the data collection tool was interviewed The method of analysis in this research is based on the exploratory method It utilizes a community of 35 top managers, mid-level, operational, experts and elite defense industries findings Provide a new organization pyramid Ability to maintain the power of production lines in crisis And the transition from restrictions Through the dealership approach, Achieving the production system In terms of economic uncertainty, Reduce direct and indirect costs, Use Capacity Ability to go beyond organizational boundaries And identify the network of industrial representatives and service providers to supply the parts .Conclusion Networking, production, storage and distribution optimization based on the theory of agents It will enhance reliability and improve the performance of defense industries in this research.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved