اولویت‌بندی و ارائه مدل عوامل کلیدی موفقیت در طراحی و توسعه محصول مشترک جدید در صنعت هوافضا

طراحی و توسعه محصول مشترک یکی از راهبردهای موثر در کاهش هزینه، زمان، ریسک و دستیابی به قابلیت‌های مکمل می‌باشد. از طرفی این راهبرد به علت پیچیدگی در اجرای همزمان دو فرایند طراحی و توسعه محصول و شراکت دارای عوامل تاثیرگذار متعددی است که بدون آنها نمی‌توان توقع عملکرد موفق داشت. لذا شناسایی عوامل کلیدی موفقیت یکی از مهم‌ترین گام‌های برنامه‌ریزی و اجرای موفق در طراحی و توسعه محصول مشترک است، زیرا بدون درک این عوامل شرکا نمی‌تواند برنامه‌ریزی درستی برای شراکت داشته باشند. این پژوهش درصدد شناسایی و اولویت‌بندی عوامل کلیدی موفقیت در طراحی و توسعه محصول مشترک جدید می‌باشد. در همین راستا ابتدا با استفاده از ادبیات و مصاحبه با تعدادی از کارشناسان ذی‌ربط در صنعت هوافضا عوامل متعددی استخراج شده و سپس به روش دلفی فازی عوامل نهایی شده و با استفاده از روش «تحلیل شبکه‌ای فازی» اولویت‌بندی و «دیمتیل» روابط آنها بیان شده‌ است. از نگاه فرایندی عوامل «ارزیابی شراکت»، عوامل «داخلی هر شریک» و عوامل «گروهای طراحی» به ترتیب اولویت یک تا سه بوده و همچنین از بین کل عوامل شناسایی شده، «برخورداری از فرهنگ سازمانی مبتنی بر همکاری»، «احترام و اعتماد متقابل»، «تعیین نقش‌ها و تخصیص وظایف در فرایند توسعه محصول»، «نهادهای میانجی»، «تدوین راهبردهای خروج از شراکت»، «پشتیبانی مدیریت ارشد»، «تنظیم قراردادهای حل مسئله و ارزیابی»، «مهارت مذاکره»، «برخورداری از مهارت ها و انعطاف پذیری شناختی و سازمانی» و «تعهد اعضای تیم» جز ده عامل کلیدی موفقیت می‌باشند.

presenting a model and prioritizing the critical success factors in joint design and development of a new product in the aerospace industry

joint design and development of a product is one of the effective strategies for cost, risk, and cycle time reduction and forming complementary capabilities in aerospace industry. on the other hand, due to the complexity of implementing the two processes of product design and development and partnership at the same time, this strategy is influenced by several factors without which one cannot expect successful performance. therefore, identifying critical success factors is one of the most important steps in planning and successful implementation of joint design and development of a product, because without understanding these factors, partners cannot have a proper plan for their partnership. this study seeks to identify and prioritize these critical success factors in the joint design and development of a new product. in this regard, firstly, several factors have been extracted from the literature of this study and the output of the interviews with a number of relevant experts in the aerospace industry. then, the factors were finalized by fuzzy delphi method, and prioritized by fuzzy network analysis; finally, their relationships were determined by dematel method. from the process point of view, the factors pertaining to partnership evaluation, each partner's internal factors, and the factors pertaining to design teams were ranked from one to three, respectively. collaborative organizational culture, mutual respect and trust, defining roles and assigning tasks in the product development process, mediating institutions, developing exit strategies for partnership, senior management support, arranging problem-solving and evaluation contracts, negotiation skills, cognitive and organizational skills and flexibility and team member commitment are the ten key success factors for joint design and development of a new product in the aerospace industry.