الگوی توسعه درونزای صنعت زیست داروی کشور: مطالعه موردی شرکت سیناژن

امروزه نمی‌توان نگاه به فرایند ‌همپایی را به بررسی نحوه‌ی ارتباط میان دو منبع داخلی و خارجی دانش تقلیل‌داد و نیاز است جهت رسیدن‌ به فهمی عمیق‌تر از علل موفقیت و شکست این فرایند در فضاهای‌ مختلف، رویکرد جدیدی در پیش گرفته‌شود. در رویکرد تحلیل جامع مورد به شناسایی عوامل بیرونی و درونی کیس مورد بررسی و نحوه ارتباط سیستمی آن‌ها پرداخته‌می‌شود و سعی‌می‌گردد به‌کمک آن دشواری‌های موجود در مسیر ‌شرکت‌های «دنباله‌رو» که می‌خواهند‌ فرایند همپایی را به‌صورت ‌موفقیت‌آمیز طی‌کنند، شناسایی‌شود. در این پژوهش با اتخاذ این رویکرد به مطالعه‌ی‌ موردی شرکت سیناژن به‌عنوان‌ شرکت ایرانی موفق در عرصه‌ی تولید انواع ‌بایوسیمیلارها پرداخته ‌شده‌است و تلاش‌ شده با شناسایی فاکتورها و چالش‌های موثر بر مسیر توسعه‌ی این شرکت و نحوه‌ی رویارویی و مدیریت آن‌ها، الگوی توسعه‌ی آن استخراج‌شود. همچنین نقش تلاش‌های فناورانه‌ی داخلی همچون تحقیق‌وتوسعه بر شکل‌گیری قابلیت‌های فناورانه در این شرکت مورد بررسی قرار گرفته‌‌است. این مطالعه از نوع کیفی است و اطلاعات به‌دست‌آمده‌ از آن، حاصل مصاحبه‌های‌ هدفمند با مدیران شرکت سیناژن و مطالعه‌ی اسناد شرکت بوده‌است. نتایج این پژوهش به روش تحلیل محتوا به‌دست‌آمده و نشان‌‌می‌دهد که سیناژن با اتکا بر تلاش‌های فناورانه‌ی داخلی و بهره‌گیری از منابع خارجی دانش توانسته‌است ضمن دستیابی به کلیه‌ی توانمندی‌های تولید بایوسیمیلارها، به دانش توسعه‌ی فرایند نیز دست یابد و همچنین بهتازگی به حوزه‌ی توسعه‌ی مستقل سویه وارد شود. همچنین الگوی به‌دست‌آمده از راهبردهای توسعه در این شرکت نشان‌می‌دهد که موفقیت‌ آن در فرایند همپایی حاصل مدیریت صحیح فاکتورهای اثرگذار بر توسعه‌ی «فناوری» و «بازار» بوده‌است.

A Model for Indigenous Development of Biopharmaceutical Industry: The Case of CinnaGen Company

Recent studies on technological catchup show a strategic shift from the whole process towards focusing on the processes. Traditionally, scholars were interested in examining the relationship between local and international sources of knowledge through quantitative methods. In more recent years, there has been a growing interest to understand the influential factors and the dynamism of catchingup processes altogether. Recent studies show that in order to reach a deeper understanding of technological catchingup by latecomers, it is crucial to focus on the challenges, difficulties and processes instead of the results per se. In this study, building on holistic case study approach, the CinnaGen Company as one of the successful catchup companies in the Iranian biopharmaceutical industry is analyzed as a case. This research highlights the vital role of indigenous technological development effort in addition to the corroboration of the influencing factors as explicated in the literature on technological catchingup thus far. The findings of this research provide insights for biopharmaceutical industry as well as the catchingup literature.