مدل چابکی با رویکرد باز در شرکت‌های کوچک و متوسط منتخب در شهرک صنعتی یزد

شرایط رقابتی که شرکت‌های کوچک و متوسط در آن قرار دارند، آنها را به دستیابی به منابع بیشتر، پاسخ سریع به تغییرات بازار، نوآوری بیشتر و قابلیت‌های چابکی مجبور کرده است. ولی برای رسیدن به چابکی، اجرای فرآیندهای سازمانی با مدل باز نیاز است که با اشتراک گذاری اطلاعات و همکاری با شرکای خارجی بدست می‌آید. بنابراین هدف اصلی این تحقیق ارائه مدل چابکی با رویکرد باز در شرکت‌های کوچک و متوسط منتخب شهرک صنعتی یزد است که برای اولین بار چابکی با رویکرد باز را بررسی کرده است. در این مطالعه از رویکرد کیفی داده‌بنیاد و نرم‌افزار اطلس استفاده شده است. فرآیند جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها با انجام مصاحبه‌های باز و عمیق و با توجه به محتوای تحقیق و قابلیت‌های خبرگان، اشباع، 23 مصاحبه انجام گرفت. در فرآیند کدگذاری و تعیین ابعاد مدل 161 کد باز، 21 کد محوری و 6 کد انتخابی شناسایی شد و شرکت‌ها با اجرای چابکی با رویکرد باز به پاسخگویی سریع به تغییرات، دستیابی به انعطاف پذیری سازمانی، محیط کاری نوآور و چابک و ایجاد مدل کسب و کار باز دست می-یابند.

the agility model with an open approach in selected small and medium-sized enterprises in yazd industrial estate

the competitive conditions faced by small and medium-sized enterprises (smes) compel them to acquire more resources, respond quickly to market changes, innovate more, and develop agility capabilities. however, achieving agility requires implementing organizational processes with an open model, which is obtained through information sharing and collaboration with external partners. therefore, the main objective of this research is to present an agility model with an open approach in selected smes in the yazd industrial estate, which for the first time examines agility with an open approach. in this study, the qualitative approach of database and atlas software was used. the data collection and analysis process involved conducting open and in-depth interviews, and considering the research content and expert capabilities, saturation was achieved with 23 interviews. in the coding process and model dimension determination, 161 open codes, 21 axial codes, and 6 selective codes were identified. companies implementing agility with an open approach achieve rapid response to changes, organizational flexibility, an innovative and agile work environment, and the creation of an open business model.