|
|
|
|
تاثیر همکاری متقابل کارکردی بر عملکرد تجاری‌سازی فناوری با توجه به نقش خلق دانش و حمایت مدیریت ارشد
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
درودی هما ,شرف پور مسعود
|
|
منبع
|
مديريت نوآوري - 1396 - دوره : 6 - شماره : 1 - صفحه:45 -72
|
|
چکیده
|
شرکت‌های فناور در دو دهه گذشته توجه خود را معطوف به تجاری‌سازی فنّاوری کرده‌اند. حفظ مزیت رقابتی و بقاء سازمانی در گروی حفظ و تقویت تجاری‌سازی فناوری است. هدف اصلی در این پژوهش بررسی رابطه بین متغیرهای همکاری متقابل کارکردی، خلق دانش، حمایت مدیریت ارشد و تجاری‌سازی فناوری در شرکت‌های دانش‌بنیان می‌باشد. این پژوهش بر اساس هدف، کاربردی و با روش توصیفی تحلیلی و از نوع علّی است که با رویکرد پیمایشی انجام‌گرفته است. جامعه آماری پژوهش را شرکت‌های واقع در بخش اراضی پارک فناوری پردیس تشکیل داده‌اند. نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران 103 شرکت تعیین شد. به‌منظور جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه بومی‌سازی شده استفاده‌شده است. پایایی پرسشنامه توسط ضریب آلفای کرونباخ (956/ 0) و روایی پرسشنامه به‌وسیله روایی صوری و آماره kmo انجام شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها به روش معادلات ساختاری و با نرم‌افزار smartpls انجام‌گرفته است. طبق یافته‌های حاصل از این پژوهش، بین متغیر همکاری متقابل کارکردی و تجاری‌سازی فناوری رابطه مثبت و معنی‌دار وجود داشته و خلق دانش این رابطه را میانجی‌گری و حمایت مدیریت ارشد نیز رابطه فوق را به‌طور مثبت تعدیل می‌کند. در انتها نیز با توجه به نتایج پژوهش پیشنهادهایی ارائه‌شده است.
|
|
کلیدواژه
|
همکاری متقابل کارکردی، خلق دانش، تجاری‌سازی فناوری، حمایت مدیریت ارشد
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان, گروه مدیریت اجرایی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Influences of CrossFunctional Collaboration on Technology Commercialization with Mediator Role of Knowledge Creation and Support Role of Top Management
|
|
|
|
|
Authors
|
Doroudi Homa ,Sharafpour Masoud
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|