بررسی تاثیر قرارداد روانشناختی بر ارتباط میان فرهنگ hse و رفتار شهروندی در یک صنعت فولاد

مقدمه: امروزه سازمان ‌ها به ‌منظور ارتقای سطح فرهنگ بهداشت، ایمنی و محیط‌ زیست (hse) کارکنان به این نتیجه مهم رسیده‌اند که باید با ارزیابی دوره‌ای سطح فرهنگ hse، نقاط ضعف و قوت سیستم را شناسایی نمایند. از سوی دیگر، اگر چه تعاملات اجتماعی میان کارفرمایان (سرپرستان) و کارکنان برای عملکرد سیستم‌ های مدیریت ایمنی اهمیت فزاینده‌ ای دارد، اما تعامل میان جنبه ‌های روانشناختی، ایمنی محیط کار و رابطه آن با رفتار شهروندی hse  کمتر مورد مطالعه قرارگرفته است. مطالعه حاضر با هدف بررسی نقش قرارداد روانشناختی ایمنی به ‌عنوان متغیر میانجی در ارتباط میان فرهنگ hse و رفتار شهروندی hse انجام شد.روش کار: در این تحقیق از سه پرسشنامه تایید شده قرارداد روانشناختی ایمنی، رفتار شهروندی hse و فرهنگ hse استفاده شد. پرسشنامه‌ ها به‌صورت تصادفی بین 434 نفر از کارکنان یک صنعت فولاد توزیع شد. به‌منظور تحلیل داده ها و مطالعه روابط میان متغیر ها از مدل ‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار smart pls استفاده شد و شاخص های برازش و اعتبار مدل‌ ها مورد بررسی قرار گرفت.  یافته ها: نتایج مطالعه نشان داد که فرهنگ hse یک پیش ‌بینی کننده معنی دار رفتار شهروندی hse است (0.001>p). فرهنگ hse  دارای تاثیر مثبت و معنی دار بر قرارداد روانشناختی است (0.001>p) و قرار داد روانشناختی دارای نقش میانجی در ارتباط میان فرهنگ hse و رفتار شهروندی hse  می باشد.نتیجه گیری: نتایج حاصل از مطالعه‌ حاضر نشان داد که فرهنگ hse و قرارداد روانشناختی به ‌طور مستقیم رفتار شهروندی hse را تحت تاثیر قرار می‌دهند. همچنین بر اساس یافته ‌های حاصل از این مطالعه فرهنگ hse علاوه بر تاثیر مستقیم بر رفتار شهروندی hse با تاثیر بر قرارداد روانشناختی به ‌عنوان متغیر میانجی می‌ تواند بر رفتار شهروندی hse تاثیر گذار باشد. 

examining the impact of psychological contract on the relationship between hse culture and citizenship behavior in the steel industry

introduction: nowadays, in order to improve the level of health, safety and environment (hse) culture of employees, organizations have reached this important conclusion that the weaknesses and strengths of the system should be identified by periodically evaluating the level of hse culture. on the other hand, although the social exchange relationships between employers and employees are increasingly important to the performance of safety management systems, the interaction between psychological aspects, workplace safety and its relationship with employees’ hse citizenship behavior have been less studied. the aim of the present study was to investigate the effect of psychological contract of hse on the relationship between hse culture and hse citizenship behavior among employees in a steel manufacturing industry. material and methods: in the present study, three questionnaires: psychological contract of hse, hse citizenship behavior and hse culture were used; the reliability and validity of these questionnaires approved in past studies. the questionnaires were randomly distributed to 434 employees of a steel industry. in order to model structural equations, smart pls software was used, the reliability and validity of the models were investigated.results: the results of the study showed that hse culture is a significant predictor of hse citizenship behavior (p-value<0.001). hse culture has a positive and significant effect on psychological contract (p-value <0.001), and psychological contract has a mediating role in the relationship between hse culture and hse citizenship behavior.conclusion: the results of the present study showed that hse culture and psychological contract directly affect hse citizenship behavior. also, based on the findings of this study, hse culture, in addition to directly affecting hse citizenship behavior, can also affect hse citizenship behavior by affecting psychological contract as a mediating variable.