شناسایی خطرات و ارائه برنامه مدیریت ریسک هایhse در واحد اوره مجتمع پتروشیمی شیراز با استفاده از روش bow tie و swot-anp

مقدمه: شناسایی خطر، ارزیابی و مدیریت ریسک، نقش مهمی در کاهش خطرات احتمالی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی دارد. این پژوهش با هدف شناسایی خطر و ارزیابی ریسک های hse و ارائه برنامه مدیریت hse در واحد اوره مجتمع پتروشیمی شیراز انجام شد.روش کار: ابتدا خطرات واحد مورد مطالعه با استفاده از روش fmea شناسایی و آنالیز کیفی ریسک ها انجام گردید و واحدهای پرمخاطره مشخص شد. سپس رویدادهای مهم به عنوان ورودی روش bowtie شناسایی و تجزیه و تحلیل گردید و با شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید، رتبه بندی و وزن دهی آن ها با استفاده از روش anp و نرم افزار super decisions انجام شد و ماتریس swot تهیه و استراتژی های مدیریتی hseاستخراج گردید. یافته ها: نتایج نشان می دهد که رویدادهای اصلی شامل نشت مواد شیمیایی، سقوط از ارتفاع و لیزخوردن می باشد ومهم ترین عوامل وقوع این رویدادها نقص در تجهیزات کنترلی، عدم توجه به دستورالعمل ها، عدم رعایت اصول ایمنی و خطای انسانی است. از طرف دیگر، نقاط ضعف رتبه 0.58، نقاط قوت رتبه0.2، فرصت ها رتبه 0.16 و تهدیدها رتبه 0.05 را دارا می باشند.نتیجه گیری: در این پژوهش فرصت های سازمانی با وزن 0.124 به میزان 4.8 درصد نسبت به تهدیدها با وزن 076/0 برتری داشته که نشان می دهد شرکت در جایگاه مناسبی از لحاظ دستیابی به اهداف اجرایی خود قرار دارد و می تواند با اجرای به موقع سیاست های کنترلی، ریسک های سازمان را خنثی یا کنترل نماید.

Identifying hazards and presenting HSE risk management program using Bow-Tie and SOWT-ANP methods at the urea unit of Shiraz petrochemical complex

Introduction: Hazard Identification, risk assessment and management have an important role in reducing potential risks in industrial settings. This research was done with the aim of identifying the hazard and evaluating HSE risks and providing a HSE management program for the Urea Unit of Shiraz Petrochemical Complex.Method: Firstly, hazard identification and qualitative risk assessment was done using FMEA technique and risky units were identified. Then, main events were identified and analysed as inputs of the BowTie method. By identifying the strength, weakness, opportunity and threat factors, ranking and weighting them using the ANP method and Super Decisions software, a SWOT matrix was prepared and HSE management strategies were extracted.Findings: The results showed that chemical leakage, falling from height and slipping were the most important incidents, and defect of control equipment, lack of attention to instructions, noncompliance with safety principles and human error were causes of these events. Also, ranking of weaknesses, strengths, opportunities and threats were 0.58, 0.2, 0.16 and 0.05, respectively.Conclusion: Organizational opportunities with a weight of 0.124 were 4.8% higher than threats with a weight of 0.076. This shows that the company had a good situation in terms of achieving its goals.