رابطه پایداری سازمانی با ارتقای مهارت‌های اجتماعی با نقش میانجی‌گری عصب‌شناسی ادراکی و رضایت از حقوق و دستمزد

زمینه و هدف: در عصر حاضر به دلیل حضور چشمگیر فناوری های ارتباطی، حساسیت ها در تعاملات اجتماعی پلیس با مردم افزایش چشمگیری یافته است؛ بنابراین ارتقای مهارت‌های اجتماعی کارکنان پلیس راهور که لازمه رسیدن به یک وضعیت مطلوب در انجام صحیح ماموریت‌ها و وظایف این پلیس است، یک ضرورت اساسی محسوب میگردد. هدف اصلی پژوهش حاضر، تبیین رابطه پایداری سازمانی با ارتقای مهارت‌های اجتماعی با نقش میانجی‌گری عصب‌شناسی ادراکی و رضایت از حقوق و دستمزد کارکنان پلیس راهنمایی و رانندگی شهرستان دشتستان می‌باشد.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش‌های کمّی گردآوری داده‌ها، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری شامل تمامی کارکنان پلیس راهنمایی و رانندگی شهرستان دشتستان بود. نمونه به حجم 175 نفر با روش نمونه‌گیری طبقهای انتخاب شده و به پرسش‌نامه محقق‌ساخته پاسخ دادند.یافته‌ها: با افزایش یا کاهش یک‌واحدی پایداری سازمانی، ارتقای مهارت‌های اجتماعی به میزان 51 درصد افزایش یا کاهش می‌یابد و با افزایش یا کاهش یک‌واحدی عصب‌شناسی ادراکی، مهارت‌های اجتماعی به میزان 64 درصد افزایش یا کاهش پیدا می‌کند. همچنین با افزایش یا کاهش یک‌واحدی رضایت از حقوق و دستمزد، ارتقای مهارت‌های اجتماعی به میزان 21 درصد افزایش یا کاهش می‌یابد. ضریب تاثیر کل در بین پایداری سازمانی و ارتقای مهارت‌های اجتماعی کارکنان پلیس راهنمایی و رانندگی ناجا با نقش میانجی عصب‌شناسی ادراکی به میزان 74 درصد و با نقش میانجی رضایت از حقوق و دستمزد به میزان 58 درصد است.نتایج: نتایج این مطالعه نشان می‌دهد که پلیس راهنمایی و رانندگی ناجا میتواند با افزایش پایداری سازمانی در موفقیت و عملکرد، مهارت‌های اجتماعی کارکنان در ارتباط با عموم مردم را افزایش دهد. همچنین پلیس راهنمایی و رانندگی باید با ایجاد درک صحیح از عصب‌شناسی و رضایت کارکنان به افزایش مهارت سازمانی در چهارچوب پایداری سازمان بپردازد. مدیران پلیس راهور باید طوری برنامه ریزی نمایند که کارها، وظایف و مسئولیت ها بر مبنای عصب‌شناسی ادراکی فرد به وی محول گردد تا با استفاده مناسب از عصب‌شناسی و ایجاد مهارت اجتماعی، کارایی مناسب‌تری از کارکنان دیده شود. با توجه به نوع شغل کارکنان پلیس راهنمایی و رانندگی، لازم است رضایت از حقوق و دستمزد به طور مناسب برآورده شود تا بتواند مهارت‌های اجتماعی کارکنان را بهبود دهد.

Relationship between Organizational Sustainability and Social skills Promotion with the Mediating Role of Perceptual Neuroscience and Salary Satisfaction

Background and Aim: In the present age, due to the significant presence of communication technologies, sensitivities in the social interactions of the police with the people have been significantly increased. The missions and duties of this police are a basic necessity. The main purpose of this study is to explain the relationship between organizational sustainability and the promotion of social skills with the mediating role of perceptual neuroscience and satisfaction with the salaries and wages of traffic police in Dashtestan.Method: The present study is descriptive-survey in terms of applied purpose and quantitative methods of data collection. The statistical population included all traffic police officers of Dashtestan city. A sample of 175 people was selected by stratified sampling method and answered a researcher-made questionnaire.Findings: With the increase or decrease of one unit of organizational stability, the improvement of social skills increases or decreases by 51% and with the increase or decrease of one unit of perceptual neurology, social skills increase or decrease by 64%. Also, by increasing or decreasing one unit of salary satisfaction, the improvement of social skills will increase or decrease by 21%. The overall impact factor between organizational sustainability and improving the social skills of Iran traffic police staff with a mediating role in perceptual neuroscience is 74% and with a mediating role of salary satisfaction is 58%.Results: The results of this study show that Iran traffic police can increase the social skills of employees in relation to the general public by increasing organizational stability in success and performance. Also, the traffic police should increase organizational skills within the framework of organizational sustainability by creating a correct understanding of neuroscience and employee satisfaction. Traffic Police Managers should plan in such a way that tasks, duties and responsibilities are assigned to a person based on perceptual neuroscience so that with proper use of neuroscience and social skills, more efficient performance of employees can be seen. Depending on the type of job of the traffic police staff, it is necessary to satisfy the salary adequately in order to improve the social skills of the staff.