ارتباط بین نقش فرهنگ دانایی با اثربخشی سازمانی کارکنان راهور تهران بزرگ

زمینه و هدف: پیاد ه سازی اثربخش و کارآمد مدیریت دانش مستلزم تامین زیرساخت هایی است که در میان آن‌ها، فرهنگ‌ سازمانی مناسب از جایگاه خاصی برخوردار است. لذا سازمان‌ها نیازمند نوعی فرهنگ هستند که در خلق و تسهیم دانش به آنان کمک کند. فرهنگ دانایی مبیّن ارزش ها و باورهایی است که فعالیت های مدیریت دانش را در یک سازمان تسهیل و تشویق می‌‌کنند. به این منظور، پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین نقش فرهنگ دانایی با اثربخشی سازمانی کارکنان راهور تهران بزرگ اجرا گردیده است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، جزو پژوهش‌های کاربردی و از نظر ماهیت، جزو پژوهش‌های توصیفی از نوع هم‌بستگی می‌باشد. جامعۀ آماری پژوهش حاضر شامل کلیۀ کارکنان راهور تهران بزرگ در شهریورماه 1398 است که با استفاده از روش های نمونه گیری تصادفی خوشه‌ای 180 نفر به‌عنوان نمونۀ آماری مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار گردآوری داده‌ها از پرسشنامه های محقق‌ ساختۀ فرهنگ دانایی و اثربخشی استفاده شد. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان داد که بین فرهنگ دانایی و ابعاد آن با اثربخشی سازمانی کارکنان راهور تهران بزرگ رابطۀ مثبت و معنا‌داری وجود دارد. ضریب همبستگی مولفه‌های اعتماد، سیستم پاداش و انگیزه، دیدگاه فردی کارکنان، فضای بازسازمانی، تعاملات اجتماعی کارکنان، تعهد سازمانی کارکنان، قدرت کارکنان، آزادی عمل در برابر کنترل و حمایت مدیران ارشد با متغیر اثربخشی سازمانی به‌ترتیب برابر 0.23، 0.25، 0.33، 0.41، 0.48، 0.40، 0.55، 0.26 و 0.34 می‌باشند که همگی در سطح 0.01 معنادار می‌باشند. نتیجه‌گیری: ارتقای سطح آگاهی از فرهنگ دانایی و ابعاد فرهنگ دانایی می‌تواند به‌عنوان کلید اصلی در بهبود و ارتقای اثربخشی سازمانی موردتوجه مسئولان امر قرار گیرد.

Relationship between knowledge culture and organizational effectiveness of Traffic police employees in Great Tehran

Background and aim: Effective and efficient implementation of knowledgemanagement requires the provision of infrastructure, among which theappropriate organizational culture has a special place. Therefore, organizationsneed a culture that helps them create and share knowledge. Knowledge culturereflects the values and beliefs that facilitate and encourage knowledgemanagement activities in an organization. For this purpose, the present studywas conducted to investigate the relationship between the role of knowledgeculture and organizational effectiveness of Traffic police employees in GreatTehran.Method: The present study is practical research in terms of purpose and adescriptive research in type of correlation in terms of nature. The statisticalpopulation of the present study includes all traffic police employees of GreaterTehran in September 2017, which 180 people was studied as a statisticalsample using cluster random sampling methods. Data collection tool was aresearchermade questionnaire of knowledge culture and effectiveness.Findings: Research Findings showed that there is a positive and significantrelationship between knowledge culture and its dimensions with theorganizational effectiveness of traffic police employees of Great Tehran.Correlation coefficient of trust components, reward and motivation system,employees 'personal views, reorganization space, employees' socialinteractions, employees 'organizational commitment, employees' power,freedom of action against control and support of senior managers withorganizational effectiveness variable are equal to 0/23,. 0/25, 0/33, 0/41, 0/48,0/40, 0/55, 0/26, and 0/34, respectively ,all of which are significant at the levelof 0.01.Conclusion: Improving the level of knowledge of knowledge culture, and thedimensions of knowledge culture can be considered by authorities as the mainkey in improving and promoting organizational effectiveness