ترکیب متدولوژی شش سیگما و شبیه سازی سیستمهای گسسته پیشامد بمنظور بهبود کیفیت و کاهش حجم مواد سرد در کارخانه ذوب مجتمع مس سرچشمه

متدلوژی شش سیگما به عنوان یک روش فرآیندگرا و با تاکید بر نتیجه و اثربخشی، پایه گذاری شده و به دنبال ارتقای کیفیت محصولات، خدمات و فرآیندها است. در کشور ما نیز همگام با سایر کشورها، مراکز صنعتی و خدماتی به سرعت و با تبادل اطلاعات با سایر سازمان ها و مراکز صنعتی دنیا از توان بالای این ابزار آگاهی یافته و به اجرای آن ترغیب شده اند. هدف اصلی این متدولوژی اجرای یک استراتژی مبتنی بر اندازه گیری با تمرکز بر بهبود فرآیند و کاهش تغییرپذیری است. مجتمع مس سرچشمه، به عنوان یکی از صنایع مادر و بزرگ کشور، به منظور بهبود فرآیندهای تولید و کاهش حجم ضایعات و افزایش بهره وری تا کنون پروژه های متعددی را در حوزه شش سیگما تعریف و فواید متعدد و بیشماری را از جمله بهبود فرآیندهای تولید، کاهش اتلاف ها و ضایعات و صرفه جویی کلان مالی را کسب نموده است. از آن جایی که یکی از دغدغه های مدیران مجمتع مس سرچشمه کاهش میزان مواد سرد تولیدی در کارخانه ذوب و به طبع آن پیشگیری از هدر رفت بخش قابل توجهی از هزینه های انجام شده است، از این رو پروژه شش سیگما جهت بهبود این موضوع مد نظر قرار گرفت. در این پژوهش همچنین از ابزار شبیه سازی به منظور توسعه مدل یکپارچه ای برای کاهش مواد سرد در فرآیند ذوب استفاده شده است. برای این منظور از رویکرد شبیه سازی سیستم های گسسته پیشامد استفاده شده است. طراحی مدل شبیه سازی و اجرای آن با استفاده از نرم افزار arena و ویژوال بیسک صورت گرفته است.