واکاوی موانع استقرار بهینه سیستم مدیریت عملکرد در زنجیره صنعت فولاد ایران

زنجیره صنعت فولاد ایران به‌عنوان یکی از صنایع مادر که نیروی محرکه بسیاری از صنایع دیگر می‌باشد از اهمیت بسزایی برخوردار است. اهداف این پژوهش زمینه‌ساز استقرار بهینه سیستم مدیریت عملکرد سازمانی (pms ) از طریق شناسایی موانع، بررسی رابطة بین آنها، همچنین تعیین اولویت‌های رفع موانع در این زنجیره است. در این راستا موانع پیاده‌سازی بهینه pms از مطالعه ادبیات موضوع استخراج شد. اعتبارسنجی موانع شناسایی شده برای بهینه‌سازی pms از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان صنعت انجام شد. با استفاده از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری رابطه بین موانع و اولویت رفع موانع نهایی، شناسایی شد. نتایج نشان می‌دهند دخالت دولت در سیاست‌گذاری به‌عنوان مانع اصلی است. وجود منابع فراوان در کشور و هزینه‌های کنترل عملکرد نیز در دسته عوامل ریشه‌ای قرار دارند. بنابراین به نظر می‌رسد برطرف‌کردن این سه مانع در اولویت نخست جهت بهینه‌سازی سیستم مدیریت عملکرد است.

analyzing the barriers to the optimal implementation of the performance management system in the iranian steel industry chain

the objectives of the research are to identify the barriers to the optimal establishment of the organizational performance management system in the iranian steel industry chain, to investigate the relationship between the identified barriers, and also to determine the priorities for removing the barriers. a list of barriers to the optimal implementation of the organizational performance management system was extracted from the literature review. to validate the relevant list in iran's steel industry chain, industry experts were identified and in-depth and semi-structured interviews were conducted. the output of the interviews is a list of barriers that attention can lead to the optimization of the organizational performance management system. due to the limited resources in removing all the barriers, the relationship between the identified barriers was clarified by using the interpretive structural modeling (ism) method, so that the barriers with the priority of removal were identified. the results show that the government's improper involvement in policy making is the main barrier. the existence of many resources in the country and the costs of performance control are also among the root factors. in other words, removing these three barriers is the first priority to optimize the performance management system.