>
Fa   |   Ar   |   En
   برنامه‌ریزی توسعه سیستم مدیریت عملکرد سازمان آموزش و پرورش با تکنیک سناریونگاری  
   
نویسنده موسی زاده موسوی مقدسه ,مهرآرا اسداله ,یوسف زاده مسعود ,دیری عین الله
منبع مطالعات برنامه ريزي آموزشي - 1401 - دوره : 11 - شماره : 22 - صفحه:117 -136
چکیده    هدف: نوع پژوهش حاضر، ازنظر هدف کاربردی است که هدف ازانجام آن برنامه‌ریزی توسعه سیستم مدیریت عملکرد سازمان آموزش و پرورش با تکنیک سناریونگاری می‌باشد. روش‌ها: پژوهش حاضر ازنظر روش اجرا تلفیقی بوده وبا روش‌های آینده‌پژوهی، سناریونویسی و رویکرد عدم‌قطعیت‌های بحرانی، همراه با بهره‌گیری از نظر خبرگان انجام شده است. روش گردآوری داده‌ها کتابخانه‌ای، مصاحبه و پرسشنامه می‌باشد لذ از حیث روندپژوهی، یک تحقیق کمی و کلیت آن با توجه به فرایند سناریونویسی، کیفی است.یافته‌ها: یافته‌ها نشان می‌دهد که سیستم مدیریت عملکرد آموزش و پرورش با پنج عدم‌قطعیت کلیدی درآینده روبه‌رو است که با لحاظ نمودن منطق سناریوها، 4 سناریو با احتمال وقوع بسیار بالا در شرایط پیش‌روی توسعه سیستم مدیریت عملکرد آموزش و پرورش متصور است. نتیجه‌گیری: جهت برنامه‌ریزی توسعه سیستم مدیریت عملکرد سه نوع کنش از سوی سازمان آموزش و پرورش قابل تصور است: 1. ایجاد تحول بنیادین در سیستم مدیریت عملکرد عرصه تعلیم و تربیت؛ 2. ادامه روند فعلی در سیستم مدیریت عملکرد عرصه تعلیم و تربیت؛ 3. -اتخاذ موضع انفعالی در سیستم مدیریت عملکرد عرصه تعلیم و تربیت. این کنش‌ها در قالب چهار سناریوی قوی منتج از این پژوهش براساس نوع قرارگیری محتوای کیفی در سه دسته سناریوی مطلوب، سناریوی ایستا و سناریوی بحرانی قابل تصورند.نوآوری و اصالت: ضمن شناسایی سناریوهای ممکن و محتمل توسعه سیستم مدیریت عملکرد آموزش و پرورش در سال‌های آتی، سناریوهای مطلوب توسعه سیستم راتعیین نموده و با تصویر آینده‌های متفاوت و جایگزین، هوشمندی و احتمال دقت بالا را افزایش و راه مقابله با مخاطرات، عدم‌قطعیت‌ها (ریسک) را باز نموده است.
کلیدواژه برنامه‌ریزی، سیستم مدیریت عملکرد، آینده‌پژوهی، سناریونگاری
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی deiri53@gmail.com
 
   presenting the future image of the development of the education organization’s performance management system using scenario planning  
   
Authors mehrara asadollah ,deiri einolah ,yousefzadeh masoud ,mosazadeh mousavi moghadesesh
Abstract    objective: the current type of research is applied in terms of its purpose, the purpose of which is to plan the development of the performance management system of the education organization with scenario planning technique.methods: the current research is integrated in terms of the implementation method and has been carried out with the methods of future research, scenario writing and the approach of critical uncertainties, the method of data collection is library, interview and questionnaire, it is qualitative according to the process of scenario writing.findings: the findings show that the education performance management system faces five key uncertainties in the future, which, taking into account the logic of the scenarios, 4 scenarios with a very high probability of occurrence are envisioned in the future development of the education performance management system.conclusion: in order to plan the development of the performance management system, three types of actions can be imagined by the education organization. these actions can be imagined in the form of four strong scenarios resulting from this research based on the placement of qualitative content in three categories: favorable scenario, static scenario and critical scenario.innovation and originality: while identifying the possible and likely scenarios for the development of the education performance management system in the coming years, it determined the desired scenarios for the development of the system and with the image of different and alternative futures, increased intelligence and the possibility of high accuracy and has opened the way to deal with dangers,uncertainties (risk).
Keywords planning ,performance management system ,futureresearch ,scenario planning
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved