مدیریت دانش، منابع انسانی و فرهنگ سازمانی

امروزه، دانش به‌عنوان منبعی ارزشمند و استراتژیک یک دارایی برای سازمان‌ها مطرح است. ارایه محصولات و خدمات باکیفیت، بدون مدیریت و استفاده‌ی صحیح از این منبع ارزشمند دشوار است. سازمان‌ها جهت کسب مزیت رقابتی نیاز به مدیریت دانش دارند و در عصر دانایی که تفکر و اندیشه عامل تمایز و برتری است؛ جوامعی توسعه می‌یابند که از حیاتی‌ترین عامل تولید یعنی منبع انسانی، حداکثر بهره‌برداری را نمایند. می‌توان گفت رمز موفقیت سازمان‌ها، دانش‌محوری، انسان‌مداری و فرهنگ‌‌محوری آنهاست و سازمان‌های پویا و سرآمد، سازمان‌های با فرهنگ سازمانی مناسب و برانگیزاننده هستند که شرایط مطلوب کار را برای افراد فراهم می‌کنند. در این مقاله، ضمن ارایه‌ی تعاریفی از مدیریت دانش، منابع انسانی و فرهنگ سازمانی، به تشریح اهمیت دانش، چرخه‌ی دانش، ابعاد مدیریت دانش، سطوح مختلف مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی پرداخته و در نهایت با استفاده از مدل‌های مختلف مدیریت دانش، بهره‌وری منابع انسانی و فرهنگ سازمانی، راهکارهایی جهت پیاده‌سازی بهینه‌ی مدیریت دانش ارایه می‌گردد.

Knowledge management, Human resources and organizational culture

Today, knowledge is considered as a valuable and strategic resource and a kind of asset for organizations, so, it is difficult to present highquality products and services, without management and correct using this valuable resource. For obtaining competitive benefit, all organizations need knowledge management. In knowledge age that thought shall be cause of distinction and advantage, those societies should be able to survive, enjoying from the most important production part, human resource. Dynamic and perfect organizations are with appropriate motivating and organizational culture, that provide favorable conditions for the people. So in today's world, key of organization success, is the Knowledge, humanism and axial culture and efficient management in this context, requires to create a learning organization, knowledge management and create favorable conditions for dynamic corporate culture for their organization. If you have not changed the corporate culture of the organization, creating and leading new knowledge will not result.The results of the research indicate positive and significant relationship between organizational culture and efficiency of human resources with knowledge management. According to Items mentioned, presenting several definitions, about knowledge management, human resource and organizational culture, this study considers the importance of knowledge, its cycle, dimension of knowledge management and its different and organizational culture. Then, several solutions shall present, for optimal performing of this management, by using different models of it, utilization of human resources and organizational culture.