طراحی مدل توانمندسازهای استقرار نوآوری باز در شرکت‌های دانش‌بنیان

تغییرات فناورانه، تغییر رویکرد سازمان‌ها از انجام فعالیت‌های جزیره‌ای و منزوی، به سمت فعالیت‌ها و همکاری‌های جمعی را ضروری ساخته است. چنین رویکردی با عنوان نوآوری باز شناخته می‌شود. هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل توانمندسازهای استقرار نوآوری باز در شرکت‌های دانش‌بنیان است. بدین ‌منظور با رویکرد کیفی و به کارگیری روش فراترکیب، در گام نخست، 160 مقاله در حوزه‌ی نوآوری باز، برگزیده شد و پس از غربالگری، 48 مقاله منتخب گردید. جهت تایید پایایی پژوهش، از روش کدگذاری مجدد و محاسبه‌ی درصد توافق‌ درون ‌موضوعی استفاده گردید. سپس، نگاشت مفهومی پژوهش، از طریق مصاحبه با 12 نفر از خبرگان کلیدی در حوزه‌ی شرکت‌های دانش‌بنیان و با روش مدلسازی ساختاری تفسیری ارائه شد تا روابط میان توانمندسازهای استقرار و سطوح آنها در قالب یک چارچوب جامع شامل 6 مقوله، 12 مفهوم و 46 کد ارائه گردد. به اختصار، نتایج نشان داد توانمندسازهای استقرار نوآوری باز در شرکت‌های دانش‌بنیان از سطح یک تا سطح شش عبارتند از: توانمندسازهای تسهیل‌کننده، توانمندسازهای شبکه‌ساز، توانمندسازهای زیرساختی، توانمندسازهای سازمانی، توانمندسازهای حمایتگر و توانمندسازهای فرهنگ‌ساز، که عوامل تسهیل‌کننده، تاثیرپذیرترین و عوامل فرهنگ‌ساز، تاثیرگذارترین توانمندسازهای استقرار نوآوری باز هستند. درنهایت، پیشنهادهایی به جهت بهبود مدل توانمندسازهای استقرار نوآوری باز ارائه گردید.

designing a model for the establishment of enablers of open innovation in knowledge based companies

technological changes have necessitated a shift in the approach of organizations from isolated activities to collective activities and collaborations. such an approach is known as open innovation. the purpose of this study was designing a model for the establishment of enablers of open innovation in knowledge-based companies. for this purpose, with a qualitative approach and using the meta-analysis method, first, 160 articles in the field of open innovation were selected for study; after screening, 48 articles were selected. to confirm the reliability of the research, the method of recoding and calculating the percentage of agreement within the subject was used. then, the conceptual mapping of the research was presented through interviews with 12 key experts in the field of knowledge-based companies and with the help of interpretive structural modeling method, the relationships between establishing enablers and their levels in a comprehensive framework including 6 categories, 12 concepts and 46 codes were presented. in summary, the results showed that establishing enablers of open innovation in knowledge-based companies from level one to level six were facilitating enablers, networking enablers, infrastructure enablers, organizational enablers, supporting enablers and cultural enablers, of which facilitating enablers were the most impressive and cultural enablers the most effective model enabler of open innovation. finally, recommendations were presented for development of the model of establishing open innovation enablers.