ارائه مدلی جامع و اجرایی برای استقرار مدیریت ریسک در پروژه‌های ساختمانی براساس استاندارد pmbok

بیشترِ پروژه‌های ساختمانی از تاخیر در اجرای تعهدات رنج می‌برند. تاخیر، عاملی اثرگذار بر ایجاد اختلال در اقتصاد پروژه است که حتی در مواردی حیات و ارزش سهام آن را نیز به خطر می‌اندازد و سود حاصل برای پیمانکار و کارفرما را کاهش می‌دهد. اغلب شرکت‌های عمرانی فاقد فرایندها و حتی فرهنگ مناسب برای مدیریت ریسک هستند که عاملی کلیدی در اجرای موفق پروژه است. از سویی در استاندارد pmbok شیوۀ اجرای مدیریت ریسک بیان نشده، بلکه تنها الزام‌ها شرح داده شده است. در تحقیق حاضر شناسایی ریسک از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و میدانی انجام شده است، سپس مقدار ریسک‌ها با توجه به نتایج پرسشنامه‌ای که برای خبرگان و مدیران پروژه ارسال شده بود و از طریق روش‌های rpn و fmea فازی، محاسبه شده است. در انتها نیز ریسک‌هایی که مقدار محاسبه‌شدۀ آن‌ها در محدودۀ استاندارد نباشد، از طریق روش‌های fta و eta تجزیه‌و‌تحلیل شده و احتمال کاهش آن‌ها بررسی می‌شود. مدل مربوطه در پروژه ساختمانی بزرگی اعمال شده و نتایج آن در این مقاله تشریح شده است.