>
Fa   |   Ar   |   En
   بازاریابی شبکه‌ای و فعالیت شرکت‌های هرمی از دیدگاه فقهی-اقتصادی  
   
نویسنده مصباحی مقدم غلامرضا ,عظیم زاده آرانی محمد ,میسمی حسین ,آقاجانی معمار احسان
منبع مطالعات اقتصاد اسلامي - 1390 - دوره : 3 - شماره : 2 - صفحه:31 -58
چکیده    این تحقیق تلاش می‌کند تا ضمن بررسی تاریخچه و تبیین و علت به وجود آمدن شرکت‌های هرمی، به بررسی و تحلیل اقتصادی و فقهی این دسته از فعالیت‌های اقتصادی پرداخته و حکم درآمدزایی از این طرق را استخراج نماید. تحلیل‌های ارایه شده در این تحقیق که با استفاده از روش تحلیلی- توصیفی ارایه استخراج گشته‌اند، نشان می‌دهد که شرکت‌های هرمی به دو دسته کلی تقسیم می‌شوند که عبارت‌اند از: شرکت‌های هرمی سالم و شرکت‌های هرمی ناسالم که می‌توان نام آن را دسیسه هرمی گذارد. هدف شرکت‌های هرمی سالم، که فعالیت‌شان مختص به بازاریابی در فروش کالاهاست، سوددهی می‌باشد که در نهایت به رشد اقتصادی کشور کمک می‌کند؛ در حالی هدف شرکت‌های دسیسه هرمی، تنها جابه جایی پول و خلق فرصت سوددهی از این جابجایی است. به نظر می‌رسد این نوع فعالیت‌ اقتصادی، مشکلات اقتصادی زیادی برای کشورها ایجاد می‌نمایند. علاوه بر این، به نظر می‌رسد می‌توان ضمن بررسی فقهی فعالیت‌ شرکت‌های هرمی نشان داد که این دسته از فعالیت‌ها با قواعد مختلف فقهی در تعارض‌اند. از جمله: مشخص نبودن عنوان عقد، وجود غرور (و فریب) و بروز ضرر. همچنین عنوان کلی «اکل مال به باطل»، شامل این نوع شرکت‌ها می‌شود و لذا به لحاظ شرعی نمی‌توان این نوع درآمدی‌زایی را مشروع دانست.
کلیدواژه شرکت‌های هرمی ,دسیسه هرمی ,اکل مال به باطل ,قاعده لاضرر ,قاعده غرور ,the pyramid companies ,Pyramid Scheme ,gaining from invalid activities ,no damage rule ,no fraud rule
آدرس دانشگاه امام صادق (ع), دانشیار دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق(ع), ایران, دانشگاه امام صادق (ع), دانشجوی کارشناسی ارشد معارف اسلامی و اقتصاد، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق(ع), ایران, دانشگاه امام صادق (ع), دانشجوی دکتری علوم اقتصادی ، دانشگاه امام صادق(ع), ایران, دانشگاه امام صادق (ع), دانشجوی کارشناس ارشد، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق(ع), ایران
پست الکترونیکی aghajanie@isu.ac.ir
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved