طراحی مدلی برای طرحریزی یکپارچه و استراتژیک گروههای تکنولوژی ساخت پذیر در سطح شبکه زنجیره تامین یک بنگاه مادر: مطالعه موردی گروه خودروسازی سایپا

طرح‌ریزی تکنولوژی به‌عنوان یکی از مولفه‌های اصلی توسعه محصول، فرآیندی است که براساس آن بنگاه‌ها در حین توسعه محصول و فرآیند جدید، تصمیم می‌گیرند که چه تکنولوژی‌هایی را در آن‌ها بکار بگیرند. با افزایش پیچیدگی محصولات و تکنولوژی‌ها و نیز تبدیل شدن شرکت‌ها به بنگاه‌های بزرگ دارای زنجیره تامین، طرح‌ریزی تکنولوژی همراه با ارزیابی ساخت‌پذیری آن از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شده‌است. مدل‌های موجود به طرح‌ریزی در یک بنگاه تمرکز نموده‌اند. این در‌حالی است که در بیرون از مرزهای بنگاه و در زنجیره تامین با مجموعه‌ای از تکنولوژی‌هایی مواجه هستیم که با محصولات و تکنولوژی‌های درون بنگاه ارتباط داشته و تصمیمات آن را متاثر می‌کنند. مقاله حاضر در پاسخ به این خلا نظری به ارایه مدلی پرداخته‌است که امکان طرح‌ریزی یکپارچه تکنولوژی در حین طراحی محصول و فرآیند در سطح بنگاه مادر و نیز در عقبه این تکنولوژی‌ها در سطح زنجیره‌ تامین را فراهم می‌سازد. در این مقاله از یک رویکرد کیفی در روش تحقیق بهره گرفته شده‌است. داده‌ها از طریق انجام مصاحبه‌های عمیق اکتشافی با خبرگان جمع‌آوری و با استفاده از روش تحلیل تم مورد تجزیه‌و‌تحلیل قرار گرفته‌اند. سپس براساس یافته‌های تحقیق اقدام به طراحی مدل شده‌است. در مرحله بعد، اعتبار مدل طراحی‌شده با استفاده از روش گروه کانونی مورد تصدیق و سپس در قالب یک مطالعه موردی توصیفی صحه‌گذاری شده‌است. این مقاله مدعی است که برای اولین‌بار علاوه بر منظر مدیریت از منظر مهندسی نیز به موضوع نگریسته‌است.