ارتباط به کارگیری فناوریهای پیشرفته ی تولید، با اولویتهای رقابتی و عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط در صنعت نساجی

فناور یهای پیشرفته ی تولید (amt) هسته ی اصلی کارخانه های آینده هستند و نقش تعیین کننده‏ای در پیکارهای رقابتی سازمان‏ها در سراسر دنیا ایفا می کنند. شرکتهای موفق این حقیقت را تصدیق نموده و در صدد به کارگیری آنها برای کسب مزیت رقابتی هستند. انتخاب مناسب amt وظیفه ای حیاتی است که بر عهده ی مدیران تولید است چرا که این سرمایه گذاری ها، درجه ی بالایی از عدم اطمینان و سرمایه ای کلان را شامل می شود. در فرایند انتخاب و پیاده سازی amt ، مدیران باید به استراتژی تولید (اولویتهای رقابتی) توجه ویژه ای داشته باشند. این پژوهش مشاهده ای جدید از الگوهای سرمایه گذاری amt در شرکتهای کوچک و متوسط صنعت نساجی فراهم می آورد و یک دسته بندی با کشف ارتباطات میان الگوهای سرمایه‏گذاری amt ، اولویتهای رقابتی و عملکرد ارایه می‏‏نماید. این پژوهش نشان می‏دهد شرکتهایی که با درنظرگرفتن اولویت رقابتی خود اقدام به پیاده‏سازی amt نموده بودند، عملکرد بهتری داشتند.