راهبردهای اجرای طر حهای توسعه و تجاری سازی فناوری در پژوهشگاه صنعت نفت

سازمان های پژوهش و فناوری رسالت توسعه فناوری و تمهید تجاری سازی آن را برعهده دارند. پیچیدگی و ماهیت خاص و متفاوت هر یک از فناوری ها و شرایط نیاز صنعت به آنها، طراحی فرآیند توسعه و تجاری سازی فناوری را با مشکلات متعددی مواجه ساخته و فقدان یکپارچگی و تطابق بین نوع و زمان نیازهای فناورانه صنعت و مدل توسعه و تجاری سازی فناوری در سازمان های پژوهش و فناوری این مساله را دشوارتر کرده است. در این مطالعه به منظور پاسخگویی به این چالش های نظری، یک رویکرد نظریه سازی قیاسی از چگونگی ادراک مدیران و دست اندرکاران توسعه فناوری از روش توسعه و تجاری سازی فناوری ها انتخاب و به کار گرفته شد تا الگوهای مختلف مورد استفاده برای توسعه و تجاری سازی فناوری در پژوهشگاه صنعت نفت استخراج و تشریح گردد. این مدل ها براساس مطالعه موردی )چند موردی( فرایند توسعه و تجاری سازی بیست فناوری مختلف که در پژوهشگاه صنعت نفت اجرا شده با استفاده از روش شناسی تحقیق کیفی اکتشافی به دست آمده است. در نتیجه شش مدل مختلف توسعه و تجاری سازی فناوری تدوین گردید. پس از طراحی مدل ها با استفاده از نظرسنجی از خبرگان و مقایسه آنها با مدل سایر طرح های توسعه فناوری در حال اجرا، به دریافت دیدگاه های خبرگان و مقایسه تطبیقی مدل ها پرداخته شد و شواهدی برای پشتیبانی و تایید مدل های توسعه یافته، گردآوری گردید. در نهایت با ارایه نتایج پژوهش به جمع بندی پرداخته می شود.