رابطه میان فناوری محصول و توانمندی ‌های طراحی در یک بنگاه‌ یکپارچه ‌ساز سامانه: مورد کاوی ژنراتورهای صنعتی در گروه صنعتی مپنا

تسلط به فناوری‌ های محصول برای همپایی یک ضرورت اجتناب ناپذیر است. بنگاه‌های متاخر برای ورود به مرحله نوآوری باید توانمندی‌های طراحی را در خود تقویت کنند. بخشی از این توانمندی‌ها از طریق توسعه و بکارگیری فناوری‌های محصول ایجاد می‌شود. علیرغم این ضرورت، اکثر روش‌ها و ابزارهای تدوین استراتژی فناوری تنها به فناوری‌های فرایندی توجه دارند. به علاوه بنظر می‌رسد هنوز مفهوم‌پردازی دقیقی از رابطه میان تسلط بر فناوری ‌های محصول و ارتقای سطح توانمندی‌های طراحی در فرایند همپایی صورت نگرفته است. در این مقاله، ضمن تفکیک فناوری محصول از فناوری فرایند، رابطه میان توانمندی طراحی و فناوری‌های محصول تبیین شده است. همچنین با استفاده از رویکرد تفکر طراحی روشی برای تدوین استراتژی فناوری پیشنهاد شده است که در آن به هر دو دسته از فناوری‌های محصول و فرایند توجه می‌شود. جزییات اجرای روش در قالب یک مثال عملی (ژنراتورهای 320 – 230 مگاولت آمپر) نشان داده شده است. اعتبار روش پیشنهادی با استفاده از گروه کانونی مورد ارزیابی قرار گرفته و کاربست پذیری آن از طریق پیاده‌سازی در 21 شرکت از زیرمجموعه‌های گروه صنعتی مپنا مورد آزمون قرار گرفته است. دستاوردهای نظری و عملی تحقیق مورد بحث قرار گرفته و پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی ارائه شده است.

the relationship between product technology and design capabilities in a system integrator company: the case of industrial generators in mapna group

possessing product technologies is an inevitable necessity for a catch-up. latecomers must strengthen their design capabilities to enter the innovation stage. a part of the design capabilities is created by developing and applying product technologies. despite this necessity, most methods and tools for formulating technology strategy focus on process technologies (embedded in the company’s value chain) and ignore product technologies. a precise conceptualization of the relationship between the product technologies and the design capabilities is also required. in this article, while separating product and process technologies, the relationship between design capabilities and product technologies is explained. also, using the &design thinking& approach, a method for formulating a technology strategy is presented, in which both product and process technologies are considered. the implementation of the proposed method is shown with a practical example of 230-320 mw generators. using the focus group, the validity of the method has been evaluated. the applicability of the method has been shown by implementing it in 21 subsidiaries of the mapna group. the theoretical contribution and practical application of the research are discussed and further research is suggested.