ارائه چارچوب مدیریت دانش در شرکت‌ها متناسب با نوآوری باز با روش فراترکیب

امروزه با پیشرفت فناوری و توسعه‌ نسل چهارم صنعت از یک‌سو و حرکت بنگاه‌ها به سمت کسب درآمد از اقتصاد دانش‌بنیان از سوی دیگر، بنگاه‌ها مجبورند به سمت نوآوری باز حرکت کنند. براین‌اساس ساختار مدیریت دانش شرکت نیز می‌بایست متناسب با نوآوری باز طراحی ‌شود. هدف اصلی پژوهش حاضر، دستیابی به چارچوبی برای تعیین ویژگی‌های ساختاری مدیریت دانش متناسب با نوآوری باز در سطح بنگاه است. دراین‌راستا ابتدا پیشینه موجود در 50 سال اخیر در پایگاه وب‌آف‌ساینس بررسی شد و در ادامه از 256 مقاله یافت‌‌شده، 34 مقاله با غربالگری برای مطالعه ‌با روش فراترکیب انتخاب شدند. با تحلیل محتوای مقالات منتخب 55 کد، 16 مضمون و 4 مقوله استخراج شد. براین‌اساس مقوله‌های مستخرج شامل 1) ایجاد زیرساخت‌های فناورانه و مدیریت دانش، 2) کشف پایه ‌دانشی مشترک و بهره‌برداری از نظام دوسوتوانی یادگیرنده، 3) حمایت از مالکیت فکری و حراست از دانش مشترک و 4) بهبود مستمر عملکرد سازمانی مدیریت دانش می‌باشند که سه مقوله اول پیش‌نیاز ایجاد مقوله چهارم هستند. از این الگو می‌توان به‌منظور بهبود و متناسب‌سازی نظام ‌مدیریت دانش در بنگاه‌های متمرکز بر نوآوری‌ باز استفاده ‌کرد. همچنین چارچوب ارائه‌شده می‌تواند در طراحی مشوق‌های دولتی نوآوری باز به‌عنوان ملاک ارزیابی نظام مدیریت دانش برای تشخیص بنگاه‌های شایسته حمایت مورداستفاده قرار گیرد.

A Framework for Knowledge Management for Open Innovation with Meta-synthesis Method

Nowdays, technology progress and development of the industry 4.00, and the new approach in idustry that concentrate in earning money from the knowledgebased economy, has resulted in designing knowledge management strategy based on the open innovation model. The main objective of this paper is to introduce a framework for knowledge management aligned with the model of open innovation at the enterprise level. To this end, the literature of the last 50 years on the WoS database is reviewed, and 34 articles were selected (out of 256 articles ) by the metasynthesis method. By reviewing and analyzing their content, 55 codes, 16 themes, and 4 categories were extracted. These categories are: 1) creating technological infrastructure and knowledge management infrastructure, 2) Finding the common knowledge base and incorporating the ambidextrous approach for corporate learning, 3) supporting intellectual property and protecting shared knowledge, and 4) continuous improvement of organizational knowledge management performance. The first three categories can lead to the fourth. The results can be used to improve and adapt the knowledge management system in firms that focus on open innovation. It can be used as a criterion for evaluating the knowledge management system of companies seeking support in designing government incentives to encourage open innovation.