راهکارهای تسهیل پذیرش فناوری مدل‌سازی اطلاعات ساختمان در شرکت‌های ساختمانی ایران، مبتنی بر اثر مولفه‌های فرهنگ ملی

على رغم توجه و تاکید بر استفاده از فناورى مدلسازى اطلاعات ساختمان (بیم) در صنعت ساختمان ایران طى سالهاى اخیر، ورود این فناورى منجر به کارآیى این صنعت نشده است. به نظر مى رسد مانع اصلى پیاده سازى گسترده مدلسازى اطلاعات ساختمان در سطح صنعت، عدم پذیرش آن در عمل باشد. فرضیه این مقاله این است که یکى از عوامل عدم پذیرش فناورى بیم، عدم همگرایى مشخصات این فناورى با جایگاه مولفه هاى فرهنگ ملى است؛ مولفه هاى فرهنگى مى توانند پذیرش فناورى هاى جدید را تسریع بخشند یا با تاخیر مواجه کنند. در پژوهش حاضر، در چارچوب مدل هافستد و با استفاده از مولفه هاى آن، مصاحبه هایى نیمه ساختاریافته با تعدادى از اعضاى شرکت هاى ساختمانى رتبه یک استان تهران انجام شد. تجزیه وتحلیل داده ها (با استفاده از تحلیل محتواى کیفى) نشان داد که هرچه فاصله قدرت و پرهیز از عدم قطعیت کمتر، دید بلندمدت تر و مردخویى و جمع گرایى بیشترى برقرار باشد، پذیرش بیم آسا نتر رخ م ىدهد. دراین راستا راهکارهایى نظیر سیاست هاى تشویقى مدیران، ورود شخصیت هاى ریسک پذیر در سطوح بالا، ماشین ىکردن ساختارهاى شرکت، ایجاد محیط مشارکتى و توسعه فرهنگ پذیرش بیم از طریق آموزش و یادگیرى جهت تقویت اثر مولفه ها در راستاى پذیرش بیم شناسایى شد. یافته هاى پژوهش حاضر به فعالان صنعت ساختمان کمک م ىنماید که علاوه بر جنبه هاى فنى بیم، به جنبه هاى فرهنگى و بوم شناختى استقرار بیم نیز توجه نمایند.

Solutions to Facilitate the Acceptance of Building Information Modeling Technology in Iranian Building Companies, Based on the Effects of National Culture Dimensions

Despite the importance of Building Information Modeling in the Iranian construction industry in recent years, the low productivity of this industry has limited the realization of many benefits of BIM implementation. One of the obstacles to the wider implementation of BIM at the industry level is its nonacceptance. The situation of BIM acceptance in Iran is slow and unfavorable. One of the obstacles to BIM acceptance is the lack of convergence of the dimensions of Hofstede national culture with BIM acceptance. These dimensions can accelerate or delay the acceptance of new technologies; As a result, in this study, semistructured interviews have been conducted with a number of pillars of construction companies ranked first in Tehran province. Data analysis (by qualitative content analysis) showed that the shorter the power distance, the less uncertainty avoidance, the longer orientation, the more masculinity and collectivism, the easier it is to accept BIM technology. Solutions were also identified to strengthen the impact of these dimensions on BIM acceptance, including managers’ incentive policies, the entry of highrisk personalities, mechanization of company structures, the creation of a participatory environment, and the development of a BIM acceptance culture through training and Learning pointed out. The findings of this study help construction industry activists to consider the cultural and ecological aspects of BIM deployment in the organization in addition to the technical aspects of BIM.