ارتباط بین فرهنگ سازمانی با کارآفرینی سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان قم

هدف این تحقیق تعیین ارتباط بین فرهنگ سازمانی با کارآفرینی سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان قم بود. این تحقیق در شمار تحقیقات توصیفی، از نوع همبستگی می باشد. جامعۀ آماری تحقیق شامل کلیه کارمندان اداره کل ورزش و جوانان استان قم بودند که تعدادشان 55 نفر بود. به علت محدود بودن جامعه آماری از نمونه گیری کل شمار استفاده گردید. ابزار اندازه گیری تحقیق، پرسشنامۀ فرهنگ سازمانی کمرون و کوئین (1999) و پرسشنامۀ کارآفرینی سازمانی صمدآقایی (1386) بود. روایی پرسشنامه ها مورد تایید تعدادی از متخصصان مدیریت ورزشی قرار گرفت و پایایی آن ها توسط آلفای کرونباخ برای هر دو پرسش‌نامه 96/0 بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی (فراوانی و درصد فراوانی) و آمار استنباطی (آزمون کولموگروف اسمیرنوف، آزمون همبستگی پیرسون، آزمون رگرسیون ساده و رگرسیون چندمتغیره) در سطح معنی داری 05/0 استفاده گردید. تجزیه و تحلیل داده ها توسط نرم افزار spss.16 انجام شد. نتایج آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین فرهنگ سازمانی و 4 مولفۀ آن (فرهنگ گروهی، فرهنگ ادهوکراسی، فرهنگ بازار و فرهنگ سلسله مراتبی) با کارآفرینی سازمانی رابطۀ مثبت و معناداری وجود دارد. نتیجه آزمون رگرسیون ساده نشان داد، فرهنگ سازمانی به میزان 2/68 درصد تغییرات مربوط به کارآفرینی سازمانی را پیش بینی می کند. همچنین نتایج آزمون رگرسیون چند متغیره همزمان نشان داد، مولفه های فرهنگ سازمانی به میزان 9/67 درصد تغییرات مربوط به کارآفرینی سازمانی را پیش بینی می‌کنند. با توجه به یافته ها، احتمالاً فرهنگ سازمانی مناسب می تواند اداره کل ورزش و جوانان استان قم را به سازمانی کارآفرین تبدیل کند.

The Relationship between Organizational Culture and Organizational Entrepreneurship in Head Office of Sport and Youth, Qom province

The purpose of this study was to determine the relationship between organizational culture and organizational entrepreneurship in Head Office of Sport and Youth, Qom province. This study is of descriptive studies and correlation types. Statistical population included all employees of Head Office of Sport and Youth in Qom province, who were 55 people. Due to the low number of this statistical population, holistic sampling method was used. Measurement tools of this study were included Cameron and Quinn's organizational culture questionnaire (1999) and Samadaghai's organizational entrepreneurship questionnaire (2007). Validity of the questionnaires were confirmed by some of sport management experts and its reliability by Cronbach's alpha for two questionnaires obtained as 0.96. To analyze the data, descriptive (frequency, percentage frequency) and inferential statistics (KolmogrovSmirnov test, pearson corelation test, simple regression test and multiple regression) were applied at significance level of 0.05. Data analysis was done in SPSS.16 software. Results of Pearson's correlation analysis demonstrated a significantly positive relationship between variable of organizational culture and its four components (group culture, adhocracy culture, market culture and hierarchical culture) in Head Office of Sport and Youth, Qom province. Results of simple regression test represented that organizational culture predicted 68.2% of changes related to organizational entrepreneurship. Results of multiple regression test represented that components organizational culture predicted 67.9% of changes related to organizational entrepreneurship as well. Considering these findings, probably proper organizational culture promoted entrepreneurship in Head Office of Sport and Youth, Qom province.