تدوین راهکارهای اجرایی استراتژی های اداره کل ورزش وجوانان استان کرمان با رویکرد روش کارت امتیازی متوازن

هدف از انجام این پژوهش تبیین مدل اجرایی استراتژی اداره کل ورزش کرمان با رویکرداستادان تربیت بدنی آموزش عالی، مدیران اداره کل ورزش و جوانان استان کرمان، مدیران عامل باشگاهها ی حاضر در لی گ برتر و دانشجو یان دورهکارشناسی ارشد رشته مدیریت ورزشی بودند که از بین آنها برای بخش کم?ی 22 نفر و در بخش کیفی 8 نفر به طور هدفمند برای نمونه تحقیق انتخابشدند.برای گردآوری اطلاعات مورد نیاز در بخش کمی از پرسش نامه محقق سا خته استفاده شد که روایی آن توسط 15 نفر از متخصص ان رشتهبه تایید رسیدکه از نظر آماری در حد قابل (?=0/ مدیریت ورزشی مورد تایید قرار گرفت و پایایی آن با آزمون آلفای کرونباخ محاسبه و با ضریب ( 82قبول و بالایی پذیرفته شده است. در بخش کیفی نیز از مصاحبه کیفی استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده در بخش کیفی ازروش استقرای منطقی استفاده شد و در بخش کم?ی از آزمون مجذورکای، کلموگروف اسمیرنف و آلفای کرونباخ به کار گرفته شد. یافته های پژوهشنشان داد که اداره کل ورزش کرمان دارای چهار منظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی، یادگیری و رشد، 14 استراتژی در منظرهای مختلف، 29 هدفاستراتژیک، 84 سنجه و 112 اقدامات و ابتکارات می باشد. در نهایت می توان نتیجه گرفت به دلیل ارتباط بین چشم انداز و استراتژی ها با اهدافاستراتژیک، سنجه ها و اقدامات اداره کل ورزش استان کرمان در منظرهای مختلف، علاوه بر اجرا ی استراتژ ی، قابلیت ایجاد زمینه تحقّق اهدافبلندمد?ت این سازمان را دارد