طراحی الگوی نقش مبادله اجتماعی بر تصمیم‌گیری داوران نخبه فوتبال و فوتسال آسیا

هدف از انجام این پژوهش طراحی الگوی نقش مبادله اجتماعی بر تصمیم گیری داوران نخبه فوتبال و فوتسال آسیا بود. جامعه آماری این پژوهش شامل داوران نخبه فوتبال و فوتسال آسیا در دو بخش مردان و زنان که در سال 2017 در لیست نخبه (elite) داوران آسیا قرار دارند، بود. با توجه به محدود بودن جامعه آماری، نمونه گیری به صورت کل شمار بود که در نهایت تعداد 292 تن در این پژوهش شرکت نمودند. روش تحقیق توصیفی بوده که به صورت میدانی اجرا شده است. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه های محقق ساخته مبادله اجتماعی و تصمیم گیری استفاده شد. روایی پرسشنامه ها توسط نظرات 10 تن از اساتید مدیریت ورزشی و پایایی آنها با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ 0/87و 0/82 به دست آمد.به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از شاخص های توصیفی و آزمون های آماری همبستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون و تحلیل مسیر بر اساس مدل معادلات ساختاری در نرم افزارهای 8/8 lisrel و spss.16 استفاده شد. نتایج نشان داد که حمایت سازمانی و حمایت اجتماعی تاثیر مثبت و معنی داری بر تصمیم گیری داوران دارد. از طرفی دیگر مبادله اجتماعی تاثیر مثبت و معنی داری بر تصمیم گیری فردی و تصمیم گیری سازمانی داوران داشت. همچنین الگوی تحلیل مسیر بین مبادله اجتماعی با تصمیم گیری مثبت و معنادار (6/34=t-value، 0/51،pc) می باشد.

designing the model role social exchange on decision-making of afc elite football and futsal referees

the purpose of this study was to designing the model role social exchange on decision-making of afc elite football and futsal referees. the statistical population of this study included elite football referees and asian futsal men in two sections of men and women who were in the 2017 elite list of asian referees. with regard to the limited population of the population, sampling was a total of 292 individuals in the study. the research method is descriptive and is a type of structural equation that has been implemented as a field. to collect data, social researcher-made social exchange and decision-making questionnaires were used. in order to analyze the data, descriptive indices, multiple regression analysis and path analysis were used. the results showed that organizational support and social support have a positive and significant effect on judges’ decision. on the other hand, social exchanges have a positive and significant impact on individual decision making and organizational decision making. also, the path analysis method of social exchange with a positive and significant decision (t-value = 6.34 = pc = 0.51).