|
|
|
|
ارائه چارچوب مفهومی رقابت‌پذیری در صنعت خدمات ورزشی ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نقی لو ذبیح اله ,همتی نژاد مهرعلی ,نادری نسب مهدی
|
|
منبع
|
پژوهش هاي كاربردي در مديريت ورزشي - 1399 - دوره : 9 - شماره : 1 - صفحه:11 -24
|
|
چکیده
|
پژوهش حاضر در صدد ارائه چارچوب مفهومی رقابت‌پذیری در صنعت خدمات ورزشی ایران بود. روش تحقیق از نوع کیفی با رویکرد تحلیل سیستماتیک می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل جامعه انسانی (مدیران و کارشناسان باشگاه‌های خدماتی، اساتید دانشگاه با تخصص بازاریابی ورزشی) و جامعه اطلاعاتی (منابع علمی، اسنادی و کتابخانه‌ای با موضوع رقابت‌پذیری) بود. نمونه آماری به تعداد قابل کفایت بر مبنای اشباع نظری به صورت هدفمند و در دسترس انتخاب شدند (17 نفر و 56 سند). ابزارهای پژوهش شامل مطالعه کتابخانه‌ای نظام‌مند و مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. روایی ابزار با استفاده از روش‌های روایی‌سنجی کیفی مطلوب ارزیابی شد (روایی محتوایی). از روش کدگذاری و چارچوب‌بندی مفهومی برای تحلیل یافته‌ها استفاده گردید. چارچوب تحلیلی ارائه شده شامل 5 حیطه کلی شامل مدیریت بازار، ساختار بازار، قابلیت بازار، اکوسیستم بازار و رقابت‌پذیری بازار می‌باشد. مدل مفهومی برخاسته از چارچوب کُدها به صورت یک سیستم فرایندی از اکوسیستم بازار و مدیریت بازار تا رقابت‌پذیری پایدار خدمات ورزشی شناسایی شد. بنابراین میتوان گفت که غفلت از هر یک از عناصر یا مولفه‌ها میتوان به برهم خوردن نظم و تعادل نسبی در ساختار رقابتی بازار خدمات ورزشی ایران شود. از این‌رو بازار خدمات ورزشی نیازمند توسعه یافتگی محیط کسب و کار و مدیریت بازار خدمات ورزشی در جهت رقابت‌پذیری پایدار می‌باشد.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت بازار، رقابت‌پذیری، خدمات ورزشی، صنعت ورزش
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه گیلان, دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mehdynaderinasab@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Providing a Conceptual Framework for Competitiveness in the Iranian Sports Services Industry
|
|
|
|
|
Authors
|
Naghiloo Zabihallah ,Hemmatinezhad Mehrali ,naderi nasab mahdi
|
|
Abstract
|
Abstract The present study seeks to provide a conceptual framework for competitiveness in the Iranian sports services industry. The research method is qualitative with systematic analysis approach. The statistical population of the study consisted of human society (managers and experts of service clubs, university professors with sports marketing expertise) and information society (scientific resources, documents and libraries on competitiveness). The statistical sample was selected with sufficient number based on theoretical saturation (17 persons and 56 documents). Research tools included systematic library study and semistructured interview. Validity of the instrument was evaluated using descriptive qualitative methods (content validity). Conceptual coding and conceptual framing were used to analyze the findings. The presented analytical framework consists of 5 general areas including market management, market structure, market capability, market ecosystem and market competitiveness. The conceptual model derived from the coding framework was identified as a process system from market ecosystem and market management to the sustainable competitiveness of sports services. Therefore, it can be said that neglect of any of the elements or components can disrupt the order and relative balance in the competitive structure of the Iranian sports services market. Therefore, the sports services market requires the development of the business environment and the management of the sports services market for sustainable competitiveness.KeywordsMarket Management, Competitiveness, Sport Services, Sports Industry
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|