تاثیر تناسب فرد - شغل بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی تناسب فرد - سازمان در کارکنان وزارت ورزش و جوانان

هدف از انجام این تحقیق، تحلیل تاثیر تناسب فرد شغل بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی تناسب فرد سازمان در کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. روش تحقیق توصیفی همبستگی بود. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان رسمی و ستادی وزارت ورزش و جوانان به تعداد 335 نفر بودند که براساس جدول مورگان تعداد 180 نفر به‏عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. ابزار جمع‏آوری اطلاعات سه پرسش‏نامه استاندارد تناسب فرد شغل وگل و فلدمن (2009)، تناسب فرد سازمان اسکروگینس (2008) و پرسش‏نامه رفتار کاری نوآورانه دی‏جونگ و دن هارتوگ (2008) می‏باشد. پایایی پرسش‏نامه‏ها توسط محقق و با آلفای کرونباخ به ترتیب 0.89، 0.89 و 0.91 تعیین شد و روایی محتوایی آنها نیز توسط 8 تن از اساتید مدیریت ورزشی مورد تایید قرار گرفت.. به‏منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار spss22 و lisrel7.8 استفاده شد. از آمار استنباطی از قبیل: آزمون کلموگروف اسمیرنوف جهت تعیین طبیعی بودن داده‏ها و در تعیین ارتباط‏ها از روش‏های پارامتریک همبستگی پیرسون و مدل تحلیل مسیر استفاده شد. نتایج نشان داد که، تناسب فرد شغل بر رفتار کاری نوآورانه با ضریب تاثیر 0.55 تاثیر مثبتی دارد. تناسب فرد سازمان بر رفتار کاری نوآورانه با ضریب تاثیر 0.49 تاثیر مثبتی دارد. همچنین، می‏توان ادعا کرد که تناسب فرد سازمان نقش میانجی را با ضریب اثر 0.31 برای تاثیر تناسب فرد شغل بر رفتار کاری نوآورانه ایفا می‏کند. در نتیجه مدیران وزارت ورزش و جوانان جهت بالا بردن رفتار کاری نوآورانه کارکنان خود باید هم بر تناسب فرد شغل و هم تناسب فرد سازمان تاکید کنند.

The Effect of PersonJob Fit on Innovative Work Behaviour with the Mediating Role of PersonOrganization Fit among Ministry of Sports and Youth Staff

The purpose of this research was to analyze the effect of PersonJob fit on innovative work behaviour with mediating role of personorganization fit among staff of the Ministry of Sports and Youth. The research method was descriptive correlation. The statistical population of the study consisted of all the official staff of the Ministry of Sports and Youth (335 people). Based on the Morgan table, 180 individuals were selected as the sample of the study. The data collection tools were three standard questionnaires including PersonJob fit questionnaire of Vogel & Feldman (2009), personorganization fit questionnaire (2008), and innovative work behavior of De Jong & Den Hartog (2008). The reliability of the questionnaires were determined by the researcher using Cronbach’s alpha, 0.89, 0.89, and 0.91 respectively, and their content validity was confirmed by eight sports management professors. Data were analyzed using SPSS22 and LISREL8/7 software. Inferential statistics such as KolmogorovSmirnov test were used to determine the nature of the data, and pearson correlation parametric method and path analysis model were used to determine the relationships. The results showed that the PersonJob fitness on the innovative work behaviour with the coefficient of influence 0/55 has a positive effect. The fit of the personorganization fit has a positive effect on the innovative work behaviour with the coefficient of influence 0/49. It can also be argued that personorganization fit approach plays a mediating role with a coefficient of effect 0/31 for the effect of PersonJob fit on innovative work behaviour. As a result, managers of the Ministry of Sports and Youth need to emphasize both personwork and personorganization fit to enhance their innovative work behaviour.